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根據(jù)目前國(guó)內(nèi)行業(yè)的木門激烈競(jìng)爭(zhēng)。木門企業(yè)如何在無(wú)序、激烈的競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,是個(gè)各企業(yè)最為關(guān)注的問(wèn)題。而強(qiáng)勢(shì)品牌可以增強(qiáng)顧客對(duì)其企業(yè)和產(chǎn)品的認(rèn)同和感知,為企業(yè)創(chuàng)造高的附加價(jià)值。
微信聊天已經(jīng)成為了人們生活中常用的聊天軟件,微信的出現(xiàn)也讓商家們尋找到新的商機(jī),木門企業(yè)將市場(chǎng)開(kāi)拓到微信宣傳,這也得到了眾多消費(fèi)者的認(rèn)同,同樣,一些木門商的微信采取了期刊式的連續(xù)推法,定期推出些風(fēng)格趨勢(shì)、產(chǎn)品推薦等,培養(yǎng)
品類營(yíng)銷的本質(zhì)是定位,在潛在顧客的心智模式中實(shí)現(xiàn)差異化,是占據(jù)消費(fèi)者的心智模式的第一位置,最終實(shí)現(xiàn)品牌等于品類。產(chǎn)品功能營(yíng)銷、品牌營(yíng)銷與品類營(yíng)銷是一脈相承的,而品類營(yíng)銷的下一站是粉絲經(jīng)濟(jì)和口碑營(yíng)銷。
隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展,一二線城市的木門市場(chǎng)已經(jīng)是擁擠不堪,利潤(rùn)空間也愈來(lái)愈窄。而城鎮(zhèn)化的推進(jìn),三四線城市的潛力也愈發(fā)凸顯,不少木門品牌也已經(jīng)將發(fā)展的方向轉(zhuǎn)向了三四線城市。
消費(fèi)者的需求是發(fā)展的,市場(chǎng)的變化是無(wú)常的,想要把握這種發(fā)展,跟隨這種無(wú)常,最根本上的要對(duì)自己有準(zhǔn)確的定位:定位于木門行業(yè)的地位,是領(lǐng)先者還是追隨者;定位目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶,是高端、終端還是低端;定位產(chǎn)品最終的消費(fèi)群體。
世界管理大師彼得.布魯克說(shuō)過(guò)“非企業(yè)核心運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)都應(yīng)該外包出去,讓企業(yè)專注于自己的核心業(yè)務(wù)。”選擇企業(yè)招商可以最大程度的降低企業(yè)成本,加快速度,提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)能力。
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度有增無(wú)減,隨著消費(fèi)者個(gè)性化需求日趨強(qiáng)烈,企業(yè)是否能夠成功,與經(jīng)銷商是有千絲萬(wàn)縷的關(guān)系。對(duì)于木門企業(yè)來(lái)說(shuō),提升專賣店盈利能力是非常關(guān)鍵的。
目前,在國(guó)內(nèi)木門行業(yè),企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)充斥著十足的“火藥味”。木門企業(yè)獲得成功的機(jī)率也是顯得越發(fā)“渺小”。在此,木門行業(yè)要想獲得成功,就需做好相應(yīng)的規(guī)劃,多借鑒和學(xué)習(xí)別的品牌的特色和優(yōu)點(diǎn),不走尋常路。
雖說(shuō)國(guó)內(nèi)的木門行業(yè)經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展,日漸的變得成熟起來(lái)。但就當(dāng)前的木門行業(yè)來(lái)說(shuō),行業(yè)面臨的轉(zhuǎn)型和升級(jí)也在所難免。
國(guó)內(nèi)木門行業(yè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的發(fā)展,以逐漸趨于成熟。在經(jīng)過(guò)前幾年的高速發(fā)展之后,近幾年國(guó)內(nèi)木門行業(yè)的發(fā)展節(jié)奏有所放緩。
經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步和生活的提升,人們?cè)絹?lái)越看重精神層面的建設(shè)了。文化也重新被人們提到了面前。人們對(duì)于精神文化的追求也變的越來(lái)越重要了。
在綜合電商平臺(tái)上賣木門,這是木門電商最初的發(fā)展模式。綜合電商包括淘寶天貓、京東、拍拍等。B2C模式在這里逐漸發(fā)展。一些中小型木門企業(yè)就是依靠著大電商航母才得以揚(yáng)帆遠(yuǎn)航。
木門品牌定位也可以從企業(yè)資源中提煉。關(guān)鍵是給消費(fèi)者的感覺(jué),如企業(yè)背景、領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)軍人物、社會(huì)貢獻(xiàn)、資本整合、戰(zhàn)略發(fā)展角度、營(yíng)銷策略等角度。
多元化和單元化是互相包容的,或者是一個(gè)相輔相成的過(guò)程。
為什么讓品牌戰(zhàn)略規(guī)劃代表一個(gè)品類是品牌戰(zhàn)略規(guī)劃定位的首要工作?從消費(fèi)的本質(zhì)來(lái)說(shuō),人們購(gòu)買的是品類而非品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,顧客之所以選擇某品牌戰(zhàn)略規(guī)劃,首先是因?yàn)樗砹似奉悺?/p>
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