1月23日至24日，主題為“乘風破浪、筑夢遠航”的雙羽木門營銷系統年終總結培訓會在重慶長壽湖浴濱島隆重舉行，董事長田羽與各職能版塊各負責人出席會議并作了工作匯報。會上回顧了雙羽營銷系統在2017年度的各項工作、成績與不足，并對2018年雙羽營銷系統的工作作了規劃與布局。

會議從當天下午1:30正式開始，首先所有參會人員一同觀看了2017年度主要工作的視頻片，對大的版塊進行了回顧。緊接著董事長田羽首先梳理了各個版塊、各個部門的年度工作，肯定了成績、總結了不足，更對新一年的工作作了要求與規劃，新一年，雙羽的戰略中心將全面走出去，渠道布局全面提速，終端市場需要注入更多的資源、實現更大的競爭力，內部工作的升級與優化也將持續進行，進而推動雙羽2018年在內外兩條線的各項工作邁上新的臺階。

隨后，雙羽各個部門負責人針對自己的版塊進行年終工作總結，銷售一部、銷售二部、電商部、展廳設計部、直營中心、制造中心、銷售內勤、財務部等等，都詳細匯報了本部門年度工作的主要事件、主要成果，尤其是對部門工作的不足進行了全面的剖析。當前的不足就意味著我們未來的工作應該更有方向與針對性、更有壓力與動力，以及有更明確的目標與結果，各部門負責人以企業發展規劃、經銷商需求為主線，提出了明年工作優化的方式、改進的辦法，為雙羽新一年的大發展群策群力、通力合作。這次的會既是總結，更是培訓，在回顧自己版塊工作的同時，也了解到兄弟部門的工作狀況與成果，能夠使全體人員從更廣的角度把握工作脈絡，提升跨部門的協作性與效率。

在各部門負責人進行完述職報告后，雙羽營銷總監張國智作了總結性發言。張總表示，雙羽營銷系統在2017年打了幾場漂亮仗，在工作中學習，在學習中提升，在提升中完善，也在服務意識和能力上有了不小的提升。2017年已經過去，意味著成績也已經成為了過去，那么遺留下來的不足就必須看到，并且全面改進與解決，接下來，自我升級、職能擴展、體制革新仍然是雙羽緊迫而持續的長期工作，各個部門也要強化分工與協作，提升團隊的戰斗力與活力。

在工作報告之后是節目表演環節，各部門準備了類型各異的文藝節目，在給大家帶來歡樂的同時，徹底放飛自我，為當天的總結培訓會劃下圓滿的句號。

第二天上午，為進一步提振士氣，參與營銷總結會議的人員進行了全員拓展訓練，這是一場體力、智力與意志力的角逐，同時也是行動力、凝聚力與協作力的比拼。兩個多小時的拓展活動，通過若干個小環節，也讓參與者切實體驗到協作與拼搏的意義。

當天下午，雙羽結束了為期兩天的營銷系統年終總結培訓會，全員返回工廠，繼續年底工作的最后一班沖刺。而本次總結培訓會的結束，也意味著雙羽新一年工作的開始。接下來，在營銷版塊乃至整個雙羽體系中，新的工作方式、服務模塊將逐漸完善與升級，更大的效率、更大的活力將成為主旋律，為2018年的雙羽企業“乘風破浪、筑夢遠航”打下堅實的基礎。