2019上半年，

名昊木業(yè)風雨無阻謀求高質(zhì)量發(fā)展，

風雨兼程深耕精細化提升，

成功實現(xiàn)“五個一”良好發(fā)展局面：

發(fā)展是第一要務

戰(zhàn)略是第一方向

服務是第一保證

創(chuàng)新是第一活力

責任是第一抓手

交出了一份高質(zhì)量的總體業(yè)績單，

抓住了一批高質(zhì)量工程并取得突破、形成亮點，

改革了一部分突破乏力落地緩慢的銷售網(wǎng)絡，

構筑了一個支撐企業(yè)持續(xù)成長的營銷管理體系，

展現(xiàn)了一種有速度、有決心、有激情、有溫度的良性企業(yè)發(fā)展軌跡。

名昊木業(yè)奮戰(zhàn)2019年北京國際木門展

年初，公司針對2018年存在的一系列問題：

1、發(fā)展戰(zhàn)略雖然清晰但落地緩慢；

2、運營目標雖然清晰但效率不高；

3、服務意識雖然清晰但問題復雜；

4、團隊保障雖然清晰但崗位不健全；

5、責任傳導雖然清晰但考核不到位；

6、活力機制雖然清晰但工作懈怠。

并針對2019年復雜多變的定制家居市場，以及競爭殘酷的現(xiàn)實，

公司著重制定了“進取、精準、落地、提升”8字方針，

同時深入推進四大重點工作：

一是搶抓團隊建設，凝聚活力，保障公司戰(zhàn)略執(zhí)行到位；

二是進一步加快服務體系建設，快速消化訂單，增強客戶服務意識，努力保障產(chǎn)品零申訴；

三是大力推進經(jīng)銷網(wǎng)絡優(yōu)化，調(diào)整全國營銷網(wǎng)絡布局，強化營銷政策落地執(zhí)行效率；

四是全力攻堅優(yōu)質(zhì)工程，拿出魄力突破別人不能做不敢做的高質(zhì)量產(chǎn)品，樹立公司產(chǎn)品卓越的良好形象。

核心產(chǎn)品的研發(fā)需要多方面精鉆細研

名昊木業(yè)高層管理團隊認真研討執(zhí)行公司發(fā)展戰(zhàn)略

2019年過去的六個月里，

公司全體同仁爭分奪秒，嚴控節(jié)點，

拿出“開局即決戰(zhàn)，起步即沖刺”的姿態(tài)和決心，

用勤勉、熱情、智慧和忠誠，

在180多個日日夜夜里迎難而上、激情奮進、不斷奔跑，

創(chuàng)造了名昊木業(yè)2019上半年的佳績。

名昊木業(yè)的營銷服務團隊認真學習，努力提高服務質(zhì)量

榮耀承載過去，奮斗引領未來。

2019下半年，值得期待，

相信通過全體300多名員工的共同努力，

在公司既定戰(zhàn)略的基礎上，

全力聚焦六大重點奮力前行，

聚焦思想站位，全面踐行公司發(fā)展戰(zhàn)略；

聚焦優(yōu)質(zhì)營銷，全面跨越營銷新高峰；

聚焦服務意識，全面強化高效服務體系；

聚焦產(chǎn)品塑造，全力增強產(chǎn)品競爭力；

聚焦運營管控，切實提升團隊執(zhí)行力；

聚焦人才培養(yǎng)，迅速解決公司人才短板。

名昊木業(yè)在中原大地上一定能創(chuàng)造更輝煌的戰(zhàn)績，

一定能擔起中部木門的驕傲！