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2019-09-16 編輯:中國木門網 來源:網絡 瀏覽數:42323
在雙羽體系中不乏優秀的經銷商,今天,我們來認識雙羽木門安陽店負責人榮海偉,看看這位優秀經銷商是如何將門店與品牌、短期銷售與品牌運作結合起來,打造核心競爭力的!
對于木門經銷商來說,對終端的建設與管理、對品牌的整體運作不外乎以下幾大目的:1、使消費者對企業產品產生注意;2、促使消費者購買產品;3、加強廣告及行銷策略的效果;4、使消費者很容易買到終端產品;5、樹立良好的品牌形象;6、建立消費者對品牌長期的忠誠度和偏愛度。但大多數終端經銷商目前還僅僅停留在前兩個階段,對于門店的建設還僅僅停留在銷售的層面上。
雙羽木門安陽店
優勢互補逐跨越 橫向延伸廣覆蓋
跟雙羽結緣之前,榮總經營著一家當地鋁合金門窗廠,但隨著市場的變化榮總認識到,單純的鋁合金門窗難以滿足顧客需求,榮總積極尋求木門品牌實現優勢互補,經多番考量,榮總攜手雙羽木門,以木門填補鋁合金市場的不足,實現兩大品牌體系的優勢互補!
木門+輕整裝兩大產品系統
“其實加入雙羽,最主要的是看重品牌的整體實力以及對于趨勢的遇見與把握,以及整體的設計力,我很喜歡雙羽的“木門+輕整裝”,現在的市場,已經趨于更加多樣化個性化,所以,雙羽木門輕整裝剛好符合我往定制方面延伸的想法”
全新【簡法】系列上樣
橫向延伸、優勢互補,正好契合了當今跨界融合的趨勢,在雙品牌的深度聯動下,用戶信任和品牌效應大幅提升,極大提升了榮總在當地的市場覆蓋,也在市場蛋糕中占有了更高的份額!
專業精細建終端 借力整合促提升
加入雙羽后,接下來便是品牌在當地的精細化運作,從門店選址、形象店設計施工、選款上樣、團隊組建、銷售政策制定等多個方面都親力親為,同時,門店負責人榮總深知,品牌再好,落到實地、真正打動消費者的永遠是終端人員的服務,雙羽木門安陽店加強在售后及服務方面的發力,力求為顧客創造超出期望的增值服務!也正是門店認真、負責的態度,使雙羽木門安陽店在當地市場收獲了滿滿的贊譽!
門店一對一專業服務
除此之外,榮總很善于借力與整合,聯合市場內不同品類經銷商,進行小聯盟運作模式,資源共享,互相帶單。以“資源整合利益共享”為核心的聯盟運作模式,不但為各門店帶來豐富的客源,而且也為消費者一站式購齊家裝產品提供了可能,這一模式在當地得到了商家與消費者的一致認可!
創新求變占先機 砥礪前行創發展
“創新求變,砥礪前行”一直是雙羽木門安陽店的經營哲學,2019年,雙羽木門加大品牌的線上運作,看到發展契機的榮總借勢而上,作為雙羽線下服務店,積極轉型,以電商思維運作終端門店!借助互聯網,開拓更廣闊的獲客渠道!今后在雙羽總部的支持與幫扶下,還將繼續走微店平臺、開設小程序服務等等!借助互聯網的發展,為門店長遠發展蓄足實力!
不忘初心,砥礪前行,隨著客戶認可度的提升,雙羽木門安陽店始終不忘發展初心,銘記“為愛筑家”的發展初心,盡力為客戶創造更有價值的產品與服務!
雙羽木門安陽店 竭誠期待您的光臨
創新求變,精耕細作,既仰望天空,也腳踏實地,雙羽木門安陽店在實際的終端管理與品牌運營中,努力踐行雙羽理念,也為雙羽木門安陽店高質量長效發展蓄足了能量!
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