市場(chǎng)風(fēng)云變幻，終端經(jīng)營(yíng)模式卻日日益趨同，如何找準(zhǔn)營(yíng)銷切入點(diǎn)，抓住盈利的契機(jī)，是每位經(jīng)銷商需要去思考的問題。是隨機(jī)應(yīng)變，還是以不變應(yīng)萬變？是順勢(shì)而為，還是逆流而上？雙羽木門荊州店用實(shí)際行動(dòng)給出了答案！

雙羽木門荊州店

以穩(wěn)為基 以變?yōu)橹?/p>

“在門店經(jīng)營(yíng)中，沒有固定的的模式，只有適合的模式！”門店負(fù)責(zé)人吳總?cè)缡钦f。在門店工作中，吳總要求保持獨(dú)立與理性的思考，不盲目跟風(fēng)，做活動(dòng)搞低價(jià)促銷，避免陷入打價(jià)格戰(zhàn)陷入市場(chǎng)混亂的惡性循環(huán)中，而是將更多的精力用于門店的內(nèi)功修煉上！

門店負(fù)責(zé)人吳梅

所謂穩(wěn)，便是先立足市場(chǎng)，然后才能創(chuàng)新求變！對(duì)于雙羽木門荊州店來說，要立足市場(chǎng)，首先需要做的便是穩(wěn)步推進(jìn)、穩(wěn)扎穩(wěn)打，了解消費(fèi)者需求，做好產(chǎn)品與服務(wù)，做好專賣店建設(shè)。“任何時(shí)候，一個(gè)品牌的傳播，一定是來自它的消費(fèi)者口碑，所以，我們不做華麗的廣告語宣傳，只做好客戶工作，解決好客戶問題。產(chǎn)品及服務(wù)做好了，自然不用擔(dān)心客源的問題。”

門店產(chǎn)品體系

同時(shí)在瞬息萬變的市場(chǎng)環(huán)境下，只有不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，創(chuàng)新思變，提升服務(wù)增加產(chǎn)品和品牌的附加值。雙羽木門荊州店加緊店面升級(jí)的步伐，給顧客更好的選購體驗(yàn)，同時(shí)營(yíng)銷模式全面升級(jí)，以更好更快的為客戶服務(wù)！

氛圍滿滿的門店布置

產(chǎn)品體系一覽款式查找方便快捷

逆勢(shì)思考 順勢(shì)經(jīng)營(yíng)

門店負(fù)責(zé)人吳總一向喜愛以思辨的思維來看待問題，在瞬息萬變的市場(chǎng)中，尋找門店發(fā)展的出路，在同行極力搶占市場(chǎng)的環(huán)境下，吳總堅(jiān)信，要打破線下實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)僵局，更多的是要經(jīng)銷商在與有潛力的品牌合作的基礎(chǔ)上，線上線下聯(lián)動(dòng)，善于探索，做差異化經(jīng)營(yíng)，才能在市場(chǎng)上脫穎而出！事實(shí)證明，廠商聯(lián)結(jié)的方式，在木門行業(yè)中是可行的，并且也是行業(yè)未來發(fā)展勢(shì)必要走的道路！

木門行業(yè)經(jīng)過前兩年的巨變，消費(fèi)者需求越發(fā)多樣化個(gè)性化，全屋定制風(fēng)起云涌，渠道整合勢(shì)頭不減，新零售理念來勢(shì)洶洶，在此背景下，雙羽木門荊州店順勢(shì)而行，在全屋定制的風(fēng)口，搭上新零售的快車，以更精細(xì)、更準(zhǔn)確的服務(wù)滿足消費(fèi)需求！門店與經(jīng)營(yíng)理念的雙重調(diào)整、硬件與軟件的雙重優(yōu)化、線上與線下的雙向聯(lián)動(dòng)，正是順勢(shì)經(jīng)營(yíng)，及時(shí)把握行業(yè)發(fā)展的大勢(shì)，雙羽木門荊州店在近兩年實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)效益的飛躍！

市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)確實(shí)沒有固定的模式可言，但思路卻可以共通，任何時(shí)候，了解市場(chǎng)、做好產(chǎn)品、做好客戶服務(wù)本身便是一種營(yíng)銷，只有全方位深入市場(chǎng)了解市場(chǎng)掌握市場(chǎng)，才能更好服務(wù)于消費(fèi)者，門店運(yùn)營(yíng)動(dòng)作才能起到事半功倍的效果！