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2019-09-16 編輯:中國木門網 來源:網絡 瀏覽數:55482
通過此次2019年精益管理啟動會的圓滿召開,各單位對下一步精益推進工作開展方向達成一致意見,全員參與,發揮自己價值,打造龍鼎天著核心競爭力!
龍鼎天著木門+
一刀一刻、一點一線
匠人的情感與低調奢華的氣質
不僅僅是家居生活
更像是一場藝術的美學
LEADER WOOD DECORATION
One cut,one point,one line
Craftsman's emotions and understated luxury
Not just home life
More like an aesthetic of art
龍鼎天著木門自成立以來不斷壯大,集團業績不斷增長,在行業競爭日益激烈的今天,在業績增長的同時,我們也面臨很大的挑戰,為了更好的服務經銷商和終端客戶,集團高層決定引進精益管理項目。龍鼎牽手睿成管理團隊打造龍鼎核心競爭力!讓龍鼎成為高品質、短交期、低成本的企業,賦能銷售,更好服務每一位用戶!
1、精益管理項目啟動會正式開始
龍鼎天著“精益管理項目啟動會”于5月21日上午在北京總部召開!集團總裁韓建軍、副總裁韓國軍及各個部門領導參加此次會議。會上明確了2019年精益推進開展方向,統一開展思路,促進精益推進工作的順利開展。
基于運營能力提升,深化精益研發、生產,推進“精益規劃設計→高效執行→持續改善提升”的閉環管理,實現低成本、高效率的生產經營模式制造模式。
2、龍鼎集團總裁韓建軍先生發言
龍鼎集團總裁:韓建軍先生發言
集團總裁韓建軍指出,在下雨前修好屋頂,龍鼎集團牽手睿成管理團隊打造龍鼎核心競爭力!讓龍鼎成為高品質、短交期、低成本的企業,賦能銷售,更好服務每一位用戶!
打價格戰,我們全身而退
打質量戰,我們以一敵百
總結出兩點:成交的~都說好,沒成交的~都說貴
生產中心:張占奎先生
生產中心張總分享自己工作中經驗和教訓,肯定成績,找出缺點。明確努力方向,提出改進措施,便于今后工作更好的開展。
員工代表發言
3、資深精益顧問馬老師&陳老師分享
資深精益顧問:馬國成
睿成企業管理咨詢有限公司:資深精益顧問/合伙人
中日企業管理促進協會:特聘顧問
加拿大采購協會:高級會員
深入了解家居生產企業的制作工藝及生產管理;有多個行業以及海內外企業指導經驗。
資深精益顧問:陳世奎
睿成企業管理咨詢有限公司:資深精益顧問/合伙人
中國精益自主研究會:特約顧問
松下集團認證:工廠能力評價師
擅長企業人才培養及團隊建設、品質改善、成本改善、生產型改善等。
馬老師&陳老師主要從三個方面分享
1、2019年精益管理推進方向:
2019年精益管理項目將圍繞降本增效,深入開展優秀經驗共享交流對比橫展工作,引入國際化管理理念,實現研供產銷單位間的互動,打通產品實現過程的業務壁壘。
2、2019年精益標準化推進方向:
建立標準化思維模式,將先進的精益管理方法、改善工具等標準統一化,共享優秀改善思路,為降本增效提供新思路、新方法。
3、優秀案例分享:
2019年精益管理項目推進方向,以“讓龍鼎成為高品質、短交期、低成本的企業,賦能銷售,更好服務每一位用戶!”為主題,選取豐田優秀案例進行分享。
4、精益管理項目負責人簽名表決心
龍鼎精益項目口號——龍鼎精益管理,用精益改變龍鼎人,用精益改變龍鼎,在改善中成長,在改善中受益……
執行力決定一切,執行力——員工的生命力,敢于擔當,高效執行。
5、精益管理項目人員合影留念
通過此次2019年精益管理啟動會的圓滿召開,各單位對下一步精益推進工作開展方向達成一致意見,接下來我們要做的是,全員參與,發揮自己價值,為助力自己部門、助力公司的發展貢獻自己的力量!
龍鼎人,在一起,了不起!
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