圣堡·帝凱斯木業旗下的“帝凱斯”木門品牌，在創立短短兩年的時間，就拿下了全國大部分的市場份額。品牌創始人程朝輝做過經銷商，深知經銷商最需要什么，談及創辦企業的初衷，程朝輝當時的想法很簡單，就是要讓經銷商輕松。

話是這樣說，實際行動也的確如此。程朝輝總是努力把每一個細節做得至善至美，他深諳質量和服務決定公司的成敗，所以要求他的員工，一定要在以下四個方面充分重視：

交貨期：嚴格控制在35天以內

實木門的不能量產，特別是帝凱斯的主打產品歐式復古風格實木門，涉及的手工更為復雜，程朝輝見到過太多因為交貨期滯后造成客戶退貨的例子，所以他把交貨期嚴格控制在35天以內。

如果門窗的配件不全，也會影響到交貨期，為了避免發貨時缺東少西，建廠初期，程朝輝竟然親自帶領員工檢查發貨部件，為員工樹立榜樣。在老板的嚴格要求下，所有員工都小心翼翼，為經銷商帶來了很大的便利，也避免了返工現象。

質量上：嚴格檢測 每年上一個新臺階

程朝輝深知質量是企業的生命，是企業參與市場競爭與制勝的利器，合格優質的產品是維持企業生存與發展的必要保證，他曾經不只一次地對經銷商說：“我不敢保證帝凱斯的產品是最好的，但我敢保證：帝凱斯的品質每年都會上一個新臺階!”

圣堡·帝凱斯的每件產品都必須進行嚴格的檢測，包括翹曲度、平整度、垂直度、木材含水率、耐濕熱、耐干熱等。2008年，圣堡·帝凱斯在同行業中首批通過ISO9001：2000國際質量體系認證。憑過硬的品質作基礎，品牌價值不斷提升，市場占有量也同時得到穩步提升，并榮獲“中國名優產品、中國馳名品牌、中國著名品牌、中國木門行業十強品牌”等多項殊榮。

經銷商：為其提供營銷幫扶

程朝輝做過經銷商，而且是個很優秀的經銷商，每年的銷售冠軍非他莫屬，多年的銷售實踐歷煉出豐富的營銷經驗。他不僅為經銷商提供廣告支持，而且自己還有一個很專業的智囊團，專門負責為經銷商提供營銷培訓、營銷方案、營銷策劃、活動支持、銷售指導等。在對營業員的培訓中，除了傳授營銷知識外，還深入地培訓一些門文化方面的知識。付出終會有回報，用消費者的話說就是“帝凱斯的營業員在銷售過程中透露出一種與眾不同的知性美。”

圣堡·帝凱斯對經銷商的培訓可謂細微到極至：他們的營銷模式有針對小區業主的、裝飾公司的、建材市場的，還利用短信平臺、網絡銷售、電話營銷等等，每個渠道都有一套不同的營銷模式。產品賣出去后要做到定期的電話回訪，告知消費者一些注意事項，店慶或節假日搞活動時，都要第一時間通知這些老客戶，甚至有買帝凱斯五六年的老客戶，依然在節假日還能收到圣堡·帝凱斯的問候，他們充分意識到了帝凱斯對他們的重視，還會介紹更多的朋友成為圣堡·帝凱斯的客戶。