大浪淘沙始見金

步入新時代，我國經濟發展進入了轉型升級的關鍵時期，正在由以往的高速增長階段轉向高質量發展階段。高質量的發展，需要實業的支撐，需要匠心的打磨。對于木門行業而言，浮躁的“野蠻生長”期已經過去，大浪淘沙過后，我們發現只有那些堅守實業，保持匠心的企業，才能得到長遠的發展。

01、春天木門異軍突起

在防盜門行業，春天集團是響當當的存在。自2002年成立，僅用五六年時間，春天集團就將防盜門業務做到了年產銷80萬樘。“防盜門一家只用一樘市場需求就這么大，一家需要四五樘的木門，市場需求豈不更大？”就這樣，2008年春天集團誕生了一個新的門類品牌——春天木門。

木門是高度同質化的產品，為了從雷同中走出一條不尋常的路，春天集團創始人、董事長呂新印考慮再三，舍棄了傳統木門的平口設計，采用了德國嚴謹的T型槽口，也就是“T型門”——因為T型門密閉性好，具備防透光、防透風、防透音的三防效果。

02、高標準、嚴要求、市場化

T型門生產對設備要求非常高，為了達到生產要求，春天購進德國HOMAG、威力、日本平安、丹麥MORSO等世界新型自動化生產線及技術，委派專人接受培訓并引進了一大批尖端的研發設計人才。

克服了開頭兩年產品跨度大和國內T型門生產及市場認知有限這兩大困難，春天對木門行業的認識逐步加深，對T型門市場的培育和開發貢獻了強大的推動力。T型門的技術和生產壁壘都普遍較高，即使在科技高度發達的今天，能夠生產T型門的大型木門企業也只有包括春天在內的寥寥兩家。

國外T型門采用橋洞力學板，雖然這種材料在環保節源、隔音效果方面都優于實木填充，但國內以實木為主導的消費理念和習慣卻不認可。在這種情況下，開始那段時間春天的木門業務完全是靠防盜門的收益支撐著，期間甚至一度考慮過上馬平口門，但最終還是由董事長拍板，確定專注于T型門。

針對國內市場消費理念和習慣，我們對T型門的填充材料進行了豐富。獲得市場認可同時，堅持選用真材實料，工藝上苛求細節，進一步贏得市場。如今，春天木門已經是木門界不可小覷的品牌和力量。

03、不冒進，不唯利，穩健發展

我們有個愿望，就是在中國推廣T型門，讓這一優秀品類為更多消費者服務。也因此，我們對行業內的觀摩與學習，從不阻止。

T型門在隔音與密封方面都有著優異的特色，但相比平口門，其技術與工藝也存在很多難點。春天木門初起步時，得到了T型門行業先行者的幫助，深深感受到技術獲取不易，春天在技術成熟后以相同的姿態，幫助后進企業，樂于接納來自同行的觀摩與學習。

“我們提倡技術開放，也歡迎其他同行來我們這里學習，打破技術上的壁壘，實現信息共享，讓行業獲得更大發展。”集團公司董事長助理兼木門事業部技術總監、生產廠長袁俊杰如是說。

春天木門的成功，是堅守的結果，也是穩健的結果。度過初期的困難后，春天木門一直以每年10%-30%的速度發展。在別人看來，這個速度不高，但袁俊杰說，行業內很多企業喜歡大跨步，但春天木門追尋穩定、扎實，小步快跑，比較穩健，不會冒進。

春天的企業愿景是給消費者提供更舒適、更溫馨、更具幸福感的家居產品。一直以來，我們關注的不是利潤的高低，也不是市場占有率這類經濟指標，而是產品的質量和客戶的滿意度。盡心為產品服務，為客戶服務，嚴格把控生產環節的質量管理，嚴格把控經銷商資質，就像我們廣告語里的“把春天帶回家”那樣，我們提供的產品和服務，使客戶感受到他的購買行為是愉悅的，這是我們的追求。

轉載自：春天木門