我國木門行業，從無品牌到品牌泛濫，從不缺市場到不缺產品。木門行業在進步嗎?很多人會以異樣的聲音回答進步很多，從當初的幾十人的作坊發展到今天上千的大廠，從當初的路邊擺賣到現在的豪華專賣，確實進步了。可是當我們掀開這些浮華的外衣，赫然發現：木門行業沒有進步且品牌缺失。

縱觀全局，木門行業品牌血肉相爭，已經進入你死我活的高度競爭年代;多少企業戴著“著名品牌”、“馳名商標”的頭銜自以為是，難道你真的是名牌嗎?木門諸多企業必定要為曾經的浮華付出慘重的代價。

木門作為一種生活耐用消費品，和我們的居家生活密不可分，不能像快速消費品那樣把價格作為第一競爭力，應積極尋求目標客戶的生活品味，這種品味就是文化。我國56個民族，生活方式、習慣、文化各不相同，我們何不把更多的精力用在研究消費生活的實際需要上呢?缺乏對生活本質的理解與探索。致使木門產品大同小異，只能算作一件器具，難以承載生活的寄托于依靠。這是我國木門品牌缺失的根本因素。

解決方式：兩個字“放下”，作為老板，要學會放下那些不屬于崗位職責熱事情，既然花錢請人，就讓他去干，要學會做裁判。

有權威報告統計： 90%以上的家居企業不知道如何制定品牌戰略;80%以上的家居企業沒有設置負責品牌管理的人員;在有品牌管理人員的企業中，有70%以上的品牌管理的人員不了解品牌內涵的具體內容;70%以上的家居企業搞不清楚品牌定位與營銷定位的區別;面對行業現狀我們不得不承認品牌文化的嚴重缺失。品牌文化缺失的根本原因是行業人才匱乏。木門行業較為傳統，進入門檻低，大多數從業人員學歷不高，更不要說專業品牌整合人才。加之行業浮躁，企業管理機制不完善，人才流動快速，精心專研品牌的人更是少之又少!因為人才的匱乏，品牌文化塑造的工作只能是一句口號。而品牌成長的核心就是文化靈魂的打造，只有品牌文化的成熟才是中國木門源遠流長唯一途徑。