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2012-10-21 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:53521
考慮到產能仍然略為寬松,他正在向有關協會提議:春節讓工人提前放假,延遲上班,將原本20天的假期延長至將近50天。
“待在這兒沒什么意義。”10月17日,第112屆廣交會開始后的第三天,微博ID為“小沈揚”的企業負責人看著冷清的展會狀況,決定提前一天打道回府。“小沈揚”是浙江省浦江冠山鎖具有限公司負責人,冠山鎖具是浙江省排名前十的大型鎖具企業。今年以來,企業改一個月休息一天為一個星期休息一天。從廣交會回去后,“小沈揚”打算給員工一周來個雙休日。
同時,考慮到產能仍然略為寬松,他正在向有關協會提議:春節讓工人提前放假,延遲上班,將原本20天的假期延長至將近50天。
廣交會這塊出口貿易的“晴雨表”,顯示了一個近年來最冷的信號。有企業接收到的名片數量比去年同期減少一半,比今年春交會也少四成。德、法兩國客商兩天進館量前所未有地低于四位數。
廣交會前夕,海關剛剛發布最新數據。9月出口1863.5億美元,增長9.9%,單月出口規模創歷史新高。
不過內行人知道,9、10月是外貿行業的旺季,來自歐美國家的圣誕節消費產品訂單對出口增長起主要作用,出口規模適度回升“并不能說明什么問題”。
最冷
開幕第一天,深圳自緊王科技有限公司董事長劉鳳翼發現,去往廣交會琶洲展館的地鐵8號線一反常態,看不到多少老外,而且還有空位。過去廣交會期間,地鐵多實行交通管制,人流需一撥一撥地放行。
場館之內,寥寥采購商走動,讓擁有寬闊架空層、通道的場館顯得越發空曠。“小沈揚”拍下精品五金館通道的照片發到微博,寫道:“廣交會現場!接下來工廠咋辦?”。
圖片引來3400多次轉發。多數人評論道:“寒冬來了。”也有人說剛開幕,不能反映真實情況。“小沈揚”于是接連幾天在不同時段拍照發微博,情況依舊如此。
廣交會的冷清程度仍然超出吳昊的預料,他說:“我跟周圍的展商聊天,大家的反映都是:沒想到會是這樣!”
吳昊是廣東佛山順德區某家居用品有限公司的營銷經理,從事制造業外貿工作7年。
去年秋交會上,吳昊收到外商200多張名片。今年春交會少一點,160~170張。到會之前,吳昊預計名片量再下降15%左右。沒想到接近第一期展會結束,名片發了還不到100張。
開幕首日,官方預計本屆廣交會吸引采購商人數或與上屆基本持平。而今年春季舉辦的第111屆廣交會錄得采購商人數超過21萬,創了歷史新高。
兩天后,刊物《廣交會通訊》統計,10月15日至10月17日來自法國和德國的客人不超過四位數,馬來西亞最多,2000人左右。吳昊說,這種狀況從未有過。
廣交會第一期展示五金建材類產品。該類產品處于整個經濟鏈條的上游,因此第一期展會一般是三期展會中人氣最旺的。
展商轉述場館鋪位中介消息指,廣交會以往一位難求現象不復存在,二期已現鋪位降價出售,三期除了好位置,一般鋪位不再接手。
放假
廣交會能預測未來3到6個月的訂單數量。“小沈揚”笑言,回浦江后“準備一星期給工人放兩天假”。
客商的冷淡還讓他擔心春節,如果到時還囤積著貨物“心里會慌,心一慌,只要有錢就得賣”。
于是“小沈揚”與幾個大型廠商負責人商量,希望達成共識,延長工人的春節假期。“平時不敢多放假,放了工人會跑掉。”“小沈揚”說。
吳昊則說不敢給工人延長假期,堅持低利潤、保生產。
與2008年不同,目前經濟呈現的是一種讓人難熬的疲態。
2008年金融海嘯對中國制造業沖擊猛烈,但為時不長。當時反映干散貨運價格的波羅的海指數一掉,原材料價格一掉,整個經濟鏈條從上到下一致降價、收縮生產。大約半年后,剛性需求引發訂單反彈。
然而,自去年下半年開始全球經濟放緩、消費疲弱,更像是一場好不起來的頑疾。海外采購商賣不動貨物,原本一個月訂一箱貨,現在訂貨周期增加了20天以上。原本訂五個、十個集裝箱貨物,現在只訂一兩箱。“誰都不敢多要貨,甚至急于清倉。中國產品現在擺在倉庫里要貶值。”“小沈揚”說。
老牌制造業企業在20年來與外商合作的流程都是:第一批貨物出貨,第二批貨物已在倉庫,第三批貨物在制作。現在客商等第一批賣得差不多了,才催促工廠制作的第二批貨物加緊出貨,沖減倉儲和船運的風險。“小沈揚”觀察到,在浦江這個生產鎖具的集中地,產品較落后的掛鎖小工廠基本停工。“小沈揚”給中層干部開會說,機器該修的修,該保養的保養。“生產滿負荷的時候,每天都是趕工的軍令狀,哪有時間做這個。”“小沈揚”說。
自動化改造,第一道打孔工序,一條生產線上10名工人,裁減到1人。全廠500名員工,減少至100多人。
制造業之殤
16日的會場,一名日本客商跟上海一家五金企業副總經理虞先生談了很久。客商帶來一大疊資料,其中要求做一款掛鉤,用打火機點火一燒能牢固黏貼在墻壁上,利潤比普通五金配件高20%。
虞先生不敢接。
他說:“這種產品涉及一項核心技術,這種技術臺灣有、韓國有,但大陸的企業不敢做。掛鉤黏不穩,物品掉下來要賠錢。”虞先生的公司接到很多類似訂單,他都拒絕了。
談到技術,虞先生語速加快。從事五金制造十多年,他的企業沒有核心技術,也不敢開發核心技術。
過去20年,制造業企業以簡單的OEM(原廠委托制造)、ODM(原廠委托設計)賺到好幾桶金。2006年,吳昊入行,當時找訂單“一抓就是一條大魚”。帶他入行的前輩都搶著私底下接活。“當時采購商都想進中國貨,囤在倉庫一個月都能漲價10%。”“小沈揚”說。
不過,以2008年金融海嘯為契機,一場觸動中國經濟結構的調整已然啟動。當時沒有人想得很清楚意味著什么,在不久后的2009年到2010年底,訂單報復性增長,部分企業又重回制造業火熱現場。不料接下來勞動力成本提升、原材料上升、人民幣匯率的變動,輪番上陣,無休止地擠壓工廠利潤,企業不得不承認再回不到從前的高點。
在目睹了昔日同行轉戰光伏等新興產業被套牢后,“小沈揚”毫不客氣地說,“升級”是必須的,“轉型”是胡扯。
“做鎖的非要你做掛鎖,做掛鎖的非要你做汽車掛鎖,這是亂來!”“小沈揚”進一步說道。
多名廠商表示,國內對傳統產業有偏見,認為是夕陽行業。很少人知道傳統制造業也有核心技術,還有德國、意大利企業做指甲鉗、縫紉針都能做一百年,做出品牌。
企業也想創新,但經濟制度里深層次的問題讓他們舉步維艱。
劉鳳翼的亡兄生前是美國的航天科學家,他利用力學原理的突破發明自緊扳手,不用能源不耗電就能依據物體重量不同作出力量改變,從而完成更復雜靈活的擰、夾等動作。該產品已申請到美國專利。
不過,劉鳳翼在將技術帶回深圳進行產業化過程中,遇到難以想象的困難。在深圳,機械產品受到的重視遠沒有比亞迪、中興、華為多。他的自緊王公司曾參與深圳市孵化項目,不停地培訓、會議,最后并沒有得到實質的幫助。
五年創業,投入數百萬,劉鳳翼憋了一肚子苦水。“政府說支持創新,那是逗你玩。”他說。
吳昊形容,順德的企業為了生存如今是“百舸爭流”。其企業聘請法國高端設計公司開發新產品,預計明年春季推出。他擔心新品出來會被抄襲,打算只向少數熟客介紹。
“小沈揚”曾經將自己的新產品捂了6個月,賺到高達四成的利潤。后來被廣泛抄襲,該產品成了虧本買賣。不過,這幾年他不但沒有改行做新興產業,還往精細里做,專注做鍍鈦金的長掛鎖。
他說,傳統產業成長慢、稅收貢獻慢,但政府現在也開始明白它們的重要性了。
預計這次制造業的寒冬什么時候會過去?“現在才剛開始。”“小沈揚”說。
(本報記者李緣對本文亦有貢獻)
廣交會一期19日閉幕 日本采購商下降近3成
統計顯示,本屆截至18日到會采購商總數為93529人,與上屆同期105616人相比,下降約11.4%;其中,日本采購商到會1423人,與上屆2015人相比,下降了29.4%。
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