浙江海心門業(yè)有限公司董事長(zhǎng)章敏，是全國(guó)工商聯(lián)鋼木門專委會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)，也是永康市的一名政協(xié)委員，對(duì)國(guó)家的一些政策導(dǎo)向了解得比較透澈，如十八大提出的加快推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)等一系列政策，今年3月國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)在答中外記者會(huì)上表態(tài)未來五年要改造1000萬戶棚戶區(qū)，從中章總看到了這對(duì)鋼木門行業(yè)未來是一個(gè)絕好的機(jī)會(huì)，必須抓住這個(gè)機(jī)會(huì)大力吸納經(jīng)銷商，全面打開三級(jí)、四級(jí)甚至鄉(xiāng)村市場(chǎng)，因?yàn)槟抢锊攀卿撃鹃T的絕配舞臺(tái)。

2013年3月海心門業(yè)在永康召開了全國(guó)經(jīng)銷商峰會(huì)，峰會(huì)主題有二，一是表彰先進(jìn)，樹立典型，二是結(jié)合中央的一些政策，共同探討公司今年的發(fā)展思路，鼓勵(lì)經(jīng)銷商大力開發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村市場(chǎng)，打造千城萬鎮(zhèn)的海心大網(wǎng)絡(luò)，讓“海心”品牌走進(jìn)萬戶千家。

作為鋼木門十大“金獎(jiǎng)”品牌海心門業(yè)參與了中國(guó)鋼木門行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)起草制定，參編了保障性住房門窗應(yīng)用指南，這是對(duì)海心領(lǐng)導(dǎo)性作用和行業(yè)影響力的官方肯定，章總一直致力于促進(jìn)鋼木門行業(yè)的良性發(fā)展，并為之做出積極的貢獻(xiàn)。通過反復(fù)和北京住建部的領(lǐng)導(dǎo)溝通，最終把鋼木室內(nèi)門列入保障性住房的采購(gòu)目錄，這無論是對(duì)海心還是鋼木門整個(gè)行業(yè)都是一件好事。

對(duì)于海心，還有一件備受矚目的事，那就是單幢面積就達(dá)到30000平方的新廠房在建，預(yù)計(jì)于今年7月份投入使用。對(duì)于整個(gè)行業(yè)內(nèi)主線生產(chǎn)鋼木門企業(yè)來說，這種規(guī)模絕對(duì)是大手筆。“那是因?yàn)楹Ｐ囊呀?jīng)嚴(yán)重受到產(chǎn)地限制了。”章總回答記者疑問時(shí)對(duì)于這項(xiàng)“創(chuàng)舉”輕描淡寫，“現(xiàn)有廠房因?yàn)椴皇歉鶕?jù)生產(chǎn)鋼木門而建，結(jié)構(gòu)性不夠契合，已經(jīng)直接影響了生產(chǎn)效率。而新廠房能夠一次性解決這些問題，更適合鋼木門的流水線專業(yè)作業(yè)，無論對(duì)于產(chǎn)品質(zhì)量的提升，生產(chǎn)效率的提高，還是我們企業(yè)形象的樹立都是一次完美蛻變。也為我們進(jìn)一步動(dòng)作，新產(chǎn)品研發(fā)、新項(xiàng)目上馬等打好了扎實(shí)的基礎(chǔ)。所以，這不是一種‘創(chuàng)舉’，而是形勢(shì)所驅(qū)。”

“樹立標(biāo)桿，樹立典型，帶動(dòng)積極性”或許就是海心滲透各個(gè)環(huán)節(jié)的企業(yè)精神。無論是對(duì)內(nèi)的企業(yè)員工還是對(duì)外的經(jīng)銷商，無不時(shí)刻體現(xiàn)著這一點(diǎn)。章總說：“一家企業(yè)能提供的管理崗位只有那么幾個(gè)，能成為管理者固然優(yōu)秀，但不代表一線員工就不優(yōu)秀，我們海心有一個(gè)特殊的崗位叫做優(yōu)秀員工，優(yōu)秀員工跟普通員工的待遇有著截然不同的區(qū)別，這就從根本上促使員工擁有積極向上的精神，我更希望海心能夠成為員工成長(zhǎng)的學(xué)校，從海心出去的員工無論走到那里，都能夠成為獨(dú)擋一面的優(yōu)秀管理人員。對(duì)經(jīng)銷商，我們除提供好的產(chǎn)品之外，并制定有各種標(biāo)準(zhǔn)的獎(jiǎng)勵(lì)政策，去年我們根據(jù)銷售業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷商三臺(tái)寶馬，50多臺(tái)長(zhǎng)安面包車來激勵(lì)我們的經(jīng)銷商，以此來提高他們的凝聚力。”

海心門業(yè)一直堅(jiān)持把鋼木門這一類產(chǎn)品做大做精。這對(duì)于永康大多數(shù)企業(yè)“什么好賣做什么”的風(fēng)氣幾乎可以說是相背離的。對(duì)于海心的“離經(jīng)叛道”章總感慨萬千：“我是把鋼木門當(dāng)做自己的事業(yè)在做。就像自己的孩子，不能因?yàn)樗念B劣和它某時(shí)刻不符期望就放棄它。我們一直以品質(zhì)打品牌，從始至終都做的是好東西，每走的一步都力求走的穩(wěn)走的實(shí)，所以哪怕前幾年鋼木門的灰暗期倒掉了一大批鋼木門企業(yè)我們海心還是保持著穩(wěn)步上升的趨勢(shì)。”

談到海心將來的發(fā)展，章總目光遠(yuǎn)大且方向明確。五年內(nèi)成立集團(tuán)，往多元化發(fā)展。要把整體家居產(chǎn)品做全，讓消費(fèi)者能在海心做到一站式采購(gòu)。“我們的愿景是，消費(fèi)者要裝修房子，只要做好簡(jiǎn)單的地板墻壁然后走進(jìn)海心的專賣店，在我們的引導(dǎo)和服務(wù)幫助下就能把心中完美的家給一套裝齊全了。”“這不僅僅方便了消費(fèi)者，也使我們海心的經(jīng)銷商更有銷售優(yōu)勢(shì)。”

賺錢不忘回報(bào)社會(huì)，章總經(jīng)常走訪慰問一些弱勢(shì)群體和困難家庭， 還與另外幾家企業(yè)牽頭成立了“新永康人基金會(huì)”，讓那些多年以來為永康發(fā)展做貢獻(xiàn)的新永康人真正融入到新永康的行列中來，“做企業(yè)不只是為自已賺錢，也要為社會(huì)盡一份微薄之力”。

國(guó)家發(fā)展倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展，對(duì)于企業(yè)更是需要可持續(xù)發(fā)展。

章總最后總結(jié)說道：“鋼木門是可持續(xù)性發(fā)展的朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)，這就要求鋼木門企業(yè)一起遵循規(guī)則，以“注重品質(zhì)，不斷創(chuàng)新”來領(lǐng)導(dǎo)市場(chǎng)健康有序的發(fā)展，讓我們共同攜手邁向鋼木門行業(yè)輝煌燦爛的明天！