國(guó)慶黃金周期間，木門業(yè)的促銷活動(dòng)頻頻，雖不能說毫無效果，但市場(chǎng)狀況似乎也并無預(yù)想中火熱，這令很多木門行業(yè)人士感到困惑不解。小編認(rèn)為，木門企業(yè)還應(yīng)當(dāng)深入挖掘三四線市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，讓渠道充分下沉。

渠道仍需精耕細(xì)作

隨著一二線市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，高端品牌林立，資源昂貴，市場(chǎng)趨于穩(wěn)定和飽和，木門企業(yè)想在這樣的市場(chǎng)有所作為，需要耗費(fèi)幾倍的投入。而另一方面，隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，三四線市場(chǎng)已經(jīng)迅速成長(zhǎng)起來。

面對(duì)逐漸成長(zhǎng)起來的三四線市場(chǎng)，消費(fèi)者品牌意識(shí)逐漸覺醒。木門企業(yè)的戰(zhàn)略下沉，根本原因在于三四線城市日益增長(zhǎng)的消費(fèi)力。收入增加直接帶動(dòng)了消費(fèi)能力和欲望的增長(zhǎng)，提升了低線市場(chǎng)對(duì)品牌的吸引力。

渠道仍然需要精耕細(xì)作，要想成為三四線市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)品牌，木門企業(yè)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)在于深度營(yíng)銷的進(jìn)程化，銷售渠道的毛細(xì)化，營(yíng)銷手段的專業(yè)化。

品牌營(yíng)銷要找準(zhǔn)需求

利潤(rùn)如何分配最合理?如何讓經(jīng)銷商把更多的利潤(rùn)回饋給終端，讓整個(gè)鏈條獲益?為了達(dá)到效益的最大化，銷售手段無論怎樣細(xì)致都不為過，大的主流渠道固然重要，細(xì)小環(huán)節(jié)同樣不能錯(cuò)過。在主攻大利潤(rùn)的同時(shí)，也萬萬不能忽視細(xì)散的銷售。只有如此，方可以集腋成裘，將微小的利潤(rùn)最大化。

三四線城市的運(yùn)作中，在復(fù)雜的渠道供應(yīng)鏈管理、地方政策法規(guī)適應(yīng)、人才短板之外，面對(duì)的消費(fèi)者是什么樣的群體，他們的媒介接觸習(xí)慣如何，高效率的媒介傳播組合應(yīng)該是什么，都是木門品牌需要解答的問題。

三四線城市的消費(fèi)者與一二線相比，同樣會(huì)日益關(guān)注品牌，只是在他們眼中的品牌可能和某個(gè)產(chǎn)品是否是大牌明星代言有關(guān)，也可能和是否被圈中的意見領(lǐng)袖所提及有關(guān)，并且為了好面子、滿足虛榮心，他們甚至更容易被品牌所倡導(dǎo)的生活方式或理念打動(dòng)，愿意花數(shù)倍于自己收入的費(fèi)用去購(gòu)買。所以，品牌營(yíng)銷無處不在，關(guān)鍵看誰能找準(zhǔn)需求。

傳播方式要因地制宜

相比一二線城市消費(fèi)者緊張的的快節(jié)奏生活，三四線城市消費(fèi)者有很多他們獨(dú)特的慢生活方式，木門企業(yè)如果簡(jiǎn)單把一二線城市的傳播方式在這些地方做簡(jiǎn)單復(fù)制，必然不會(huì)取得預(yù)期效果。企業(yè)必須要深入進(jìn)來，親自去了解和發(fā)現(xiàn)這些城市人們的生活習(xí)慣和方式，才能找到適合當(dāng)?shù)氐膫鞑シ绞健?

如三四線城市的人們對(duì)廣場(chǎng)活動(dòng)情有獨(dú)鐘，只要天氣允許，每個(gè)城市的中心廣場(chǎng)都會(huì)有成群結(jié)對(duì)的人們?cè)谔琛⒘奶臁⑸⒉剑敲磸V場(chǎng)中心的那塊LED屏幕就有很好的廣告效果。

還有墻體廣告、條幅廣告，在很多三四線城市仍然可以大行其道，以前被農(nóng)藥、化肥所占據(jù)，現(xiàn)在則更多出現(xiàn)了運(yùn)營(yíng)商、木門、家電的身影……

因此，傳播媒介處于傳統(tǒng)與新興交錯(cuò)融合期，再加上有眾多木門品牌涌入三四線城市，消費(fèi)者處于對(duì)品牌不斷嘗試、判斷的“盤整期”，這個(gè)時(shí)期給了木門企業(yè)建立品牌知名度和忠誠(chéng)度的最好時(shí)機(jī)，將很大程度上決定企業(yè)品牌未來一段時(shí)間在該市場(chǎng)的表現(xiàn)。城鎮(zhèn)化大潮已然來襲，在未來，三四線城市才是木門行業(yè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。