受市場調控的影響，產業結構的調整，消費市場的重新分割，木門企業運營成本的增加，讓木門行業的許多企業都覺得“困難”，然而這種“困難”準確地說，是今年木門行業增速放緩，木門行業開始進入微利時代。無論是企業還是商家，要想謀其利潤還需在產品創新和成本控制上下功夫。

產品創新是第一步

木門行業需要創新，就是源于行業內木門產品同質化嚴重。所以木門企業創新，首先要落實到產品創新上來。在新一輪信息化革命中，通過科技創新，不斷提高木門產品的技術含量、拓展企業的服務范圍、改善企業的服務質量，以促進木門行業的不斷發展和進步。

越來越多的產品創新出現了，產品在打造品牌過程中的重要性也愈加明顯，任何木門企業想要實現成功營銷，就必須學會基于消費需求的產品創新。沒有好的產品，無論其他事情做得再好，都可能無濟于事，既使該產品生長在大木門品牌的家族里。當然，如果企業本身就沒有一個響當當的大品牌，再無響當當地創新性的產品，恐怕想在市場上立足都會很困難。因此，我們完全可以認為，產品創新是成功營銷的根基。

成本控制是永恒主題

木門企業的直接成本一般包括生產成本、經營成本和政策性成本。由于市場持續下滑，木門市場價格正逐步向成本線逼近，“成本線”正成為木門企業的“生存線”。木門企業要想在市場競爭持續生存下去，就必須進一步節約挖潛，強化成本控制，爭取生產成本保持或低于行業平均水平。

木門企業對生產、管理、經營等實施流程優化和再造，也可以從根本上為降低成本創造條件。控制成本才會為降低成本埋下伏筆，如降低采購成本、提高庫存周轉率、提高資產周轉率、降低人力資源成本、降低時間成本和效率成本等都是行之有效的方法。

木門行業發展進入微利時代也沒必要過度恐慌，只需做好自己眼下該做的事就一定能站穩腳跟。因為任何一個行業發展到成熟階段，都會進入微利時代，木門業的暴利時代已經一去不復返了，企業需要做好相應對策靈活應變。