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2014-04-01 編輯:中國(guó)木門(mén)網(wǎng) 來(lái)源: 瀏覽數(shù):35300
家居產(chǎn)品一直以來(lái)同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,特別是門(mén)窗產(chǎn)品。近幾年來(lái)木門(mén)企業(yè)更重視渠道建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面,卻很少在產(chǎn)品功能上有所創(chuàng)新和發(fā)展。
家居產(chǎn)品一直以來(lái)同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,特別是門(mén)窗產(chǎn)品。近幾年來(lái)木門(mén)企業(yè)更重視渠道建設(shè)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)等方面,卻很少在產(chǎn)品功能上有所創(chuàng)新和發(fā)展。
2014年,木門(mén)行業(yè)轉(zhuǎn)型迫在眉睫
由于多年的同質(zhì)化發(fā)展,導(dǎo)致木門(mén)行業(yè)設(shè)計(jì)能力不足、產(chǎn)品缺乏個(gè)性化設(shè)計(jì),自主品牌建設(shè)動(dòng)力不足,產(chǎn)業(yè)因同質(zhì)化而身陷價(jià)格戰(zhàn)漩渦、低水平重復(fù)建設(shè)、催生產(chǎn)能過(guò)剩。各種創(chuàng)新產(chǎn)品的推出之日,就是該產(chǎn)品由巔峰之作淪為大眾平民的開(kāi)始,雖神不似,但形似+價(jià)格的組合,一度讓國(guó)內(nèi)木門(mén)企業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新望而卻步。2014年,各大木門(mén)企業(yè)面臨著新一輪的轉(zhuǎn)型升級(jí),諸多木門(mén)企業(yè)也意識(shí)到,只有通過(guò)調(diào)整轉(zhuǎn)型才能帶來(lái)可持續(xù)發(fā)展能力,木門(mén)企業(yè)亟須進(jìn)行全方位的改革創(chuàng)新。
“跟風(fēng)”若不止步,產(chǎn)業(yè)升級(jí)難上加難
隨意的跟風(fēng)不但會(huì)攪亂有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),而且在市場(chǎng)萎靡不振的環(huán)境下,根本無(wú)法消化大量同質(zhì)產(chǎn)品。今年木門(mén)市場(chǎng)隨著各方成本壓力,比往年要更為嚴(yán)峻,一方面由于大環(huán)境因素下家居市場(chǎng)本來(lái)就不樂(lè)觀,市場(chǎng)的消化能力已經(jīng)趨于飽和,另一方面則是同質(zhì)化現(xiàn)象非常嚴(yán)重,大家賣(mài)的產(chǎn)品材質(zhì)基本上相同,只是外觀有些品的流通速度就會(huì)放慢,反過(guò)來(lái)又影響了產(chǎn)品的更新速度,還會(huì)讓商家們飽受庫(kù)存的積壓,甚至?xí)屇承┙?jīng)營(yíng)不善的企業(yè)面臨倒閉。
福緣木門(mén)負(fù)責(zé)人卻對(duì)業(yè)內(nèi)日益成風(fēng)的“模仿”感到擔(dān)憂,認(rèn)為這不利于整個(gè)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)。木門(mén)行業(yè)的相互仿造是一個(gè)很?chē)?yán)重的問(wèn)題!一些企業(yè)一直遵循跟風(fēng)模仿的制造,產(chǎn)品大相徑庭,根本沒(méi)有自己的創(chuàng)造,何來(lái)出新的產(chǎn)品、新的設(shè)計(jì)。產(chǎn)業(yè)要想升級(jí)自然是難上加難。
行業(yè)要發(fā)展,創(chuàng)新才能找到突破口
木門(mén)企業(yè)當(dāng)下面臨的首要問(wèn)題是整個(gè)市場(chǎng)的品牌太多太雜,產(chǎn)品設(shè)計(jì)沒(méi)有個(gè)性。在意大利、德國(guó)等國(guó)家,市場(chǎng)上的木門(mén)品牌只有不超過(guò)10家,都是幾十年、上百年的老店。每個(gè)品牌都有自己獨(dú)特的風(fēng)格,一眼看過(guò)去就知道是什么牌子。木門(mén)企業(yè)要發(fā)展,尤其在不太景氣的市場(chǎng)條件下,只有創(chuàng)新才能找到突破口,贏得競(jìng)爭(zhēng),創(chuàng)新包括很多方面,關(guān)鍵在于產(chǎn)品的創(chuàng)新和營(yíng)銷(xiāo)的創(chuàng)新。
創(chuàng)新是木門(mén)企業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵,對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)論實(shí)力多么雄厚,創(chuàng)新文化一旦停步不前,企業(yè)就會(huì)失去發(fā)展動(dòng)力和活力,成為強(qiáng)弩之末。在當(dāng)前形勢(shì)下,木門(mén)企業(yè)應(yīng)堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、拓展思路、豐富內(nèi)涵,積極適應(yīng)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃的調(diào)整、改革發(fā)展的深化和市場(chǎng)環(huán)境的變化,堅(jiān)持立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,著眼企業(yè)未來(lái)發(fā)展,確定企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容和形式,使企業(yè)文化真正為實(shí)現(xiàn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型目標(biāo)服務(wù)。
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