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2014-04-01 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:55189
現代企業的核心競爭力,是一個以知識、創新為基本內核的企業某種關鍵資源或關鍵能力的組合,是能夠使企業在一定時期內保持現實或潛在競爭優勢的動態平衡系統。
現代企業的核心競爭力,是一個以知識、創新為基本內核的企業某種關鍵資源或關鍵能力的組合,是能夠使企業在一定時期內保持現實或潛在競爭優勢的動態平衡系統。
價格戰必會給行業發展帶來負面的影響
據九正建材網了解,木門企業目前依然存在很多問題,比如說,“部分消費者對木門產品的許多環保性能并不過分關注,他們只關注產品價格,導致市場上用低端產品替代中高端產品的現象泛濫?!?
另外,價格戰等也是一種蔓延于木門行業的普遍現象,從行業發展角度來講,價格戰必會給行業發展帶來負面的影響。
針對目前行業中比較顯見的問題進行修正,充其量只能緩沖一下眼前面臨的利潤快速下滑的危機,但是對于長遠的重振木門利潤的期待來說,這還只是一些基礎的工作。
木門企業唯有不斷創新 才有出路
“木門企業唯有不斷創新,才有出路?!敝撠熑说囊痪湓挼莱隽酥卣衲鹃T利潤的真諦。
目前木門企業最突出的弊端,是技術創新能力不強、“三高”產品匱乏?!坝绕涫菍τ诖笃髽I來說,要重點提高自己企業的技術能力,提高自己產品競爭力,從而提升產品的銷售價格。另外通過提高自己的售后服務能力吸引客戶,才能夠提升品牌的競爭力,才能夠提高自己企業的利潤率。”
那么企業應該如何創新?對于這個問題,多個受訪者給出了他們企業所采取的措施,包括生產工藝流程標準化、產品技術配方升級、加快核心產品的更新換代、開發差異化的新產品、不斷開發適應市場新產品等。
企業要想提升,只能比普通競爭者強。比如提高產品質量,開發出有賣點新產品,完善客戶服務體系,理順銷售通路等等。
木門行業提升利潤的可能性永遠存在。提升的關鍵依然是充分了解市場需求。企業本性是背離市場需求,只有扼制住自己遠離客戶沖動,才會真正感知客戶的需求,找到提升的方法。
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