隨著網購的盛行，“電子商務”這一名詞逐漸深入人心，成為近年來商業領域最重要的變化，不光成就了“傳奇人物”馬云，更是帶動了一批產業的發展。

眾所周知，電商渠道和傳統渠道存在著較大差異，這些差異究竟是來自哪些方面?如何從差異中尋找電商的突破口?如何找到傳統渠道和電商的結合點?

對比：差異明顯 介入無從下手

對于木門行業電商和其他行業的區別，做電商對于產品品類有比較高的要求，木門有比較多的品類，每一個品類都有一兩款性價比比較高的產品，電商做的是單品，這也是很多傳統經銷商難以開拓電商渠道的原因之一。同時，目前木門電商實際經營起來最大的區別就是現在木門電商的產品價格比較扁平化，而傳統渠道的售價彈性很大，此外，二者對于產品品質的要求也不一樣。

目前傳統木門經銷商從事電商的并不多，所占比重較大的是一些新興企業。而傳統企業對于電商的態度是想要介入卻無從下手，能力、人力資源等方面都收到限制。就現在來說，電商已然對傳統經銷商造成沖擊，這是每一個從業者都能感受到，但沒有造成特別大的影響，不過以單品取勝的企業會有更直接的感受。

思考：觸網不易 轉型受限制

萬事萬物，各有利弊，電商也不例外。電商的優點眾所周知，不僅能夠免去鋪租降低成本，而且隨時隨地都能做生意，不受時空的限制。傳統木門可以實地體驗，能夠更直觀地看到產品的效果。電商的優勢就是把企業的劣勢彌補了，傳統經銷商一般會代理多家產品，而電商則專注于做品牌;其不足之處在于做電商需要專業的團隊去管理，以前的傳統經銷商相對來說文化程度不高，在團隊管理上面會存在一些不足，所以這方面的業務開拓起來也有一定困難。

傳統渠道和電商渠道的差異也決定了其對于經銷商的要求不一樣，從而導致了經營方式也有所區別。傳統渠道和電商的運作有很多不一樣：傳統渠道是需要的是店鋪、倉庫、裝修、進貨、跑客戶，而電商經營者需要有互聯網思維，但有些傳統木門店的老板甚至不會使用電腦，這是老商鋪轉型最大的制約之一。

支招：撥開云霧 尋找電商下渠道新格局

就目前來講，新型渠道想要挑戰傳統渠道還有很長的一段路需要走，但電商未來發展一定是美好的。對于商家來講，現在需要做足充足準備。做電商最重要的是選好產品，其次是一個好的團隊。