據(jù)官方資料顯示，到2020前，中國的城市居民在其大約14億的總?cè)丝谥械谋壤龑哪壳暗?3.7%增加到60%，也就是說城鎮(zhèn)化進(jìn)程將達(dá)到達(dá)到60%。在城鎮(zhèn)化變更的進(jìn)程中，家居行業(yè)必然會受到影響。木門行業(yè)可以抓住這個契機(jī)，壯大發(fā)展自身實(shí)力。

推動區(qū)域品牌進(jìn)行全國擴(kuò)張

有了拓展全國的戰(zhàn)略“中樞”，還需要模式的“脊柱”來具體實(shí)施。“找到一種合適的模式來推動區(qū)域品牌進(jìn)行全國擴(kuò)張，模式就是其搏擊市場的重要力量。”業(yè)內(nèi)人士向九正建材網(wǎng)透露。

此外，不可小覷的是，木門區(qū)域品牌要想謀求全國市場，還離不開資本的力量。“如何引入資金，保障區(qū)域品牌快速發(fā)展，走向全國，目前暫時沒有優(yōu)秀的事例可以借鑒。但是木門企業(yè)可以利用商業(yè)信用獲取銀行貸款，但也不排除引入外資，與其牽手。”業(yè)內(nèi)人士如是建議道，或者有些很有實(shí)力的老板也許自己就能保證資金的問題。

按部就班逐步占領(lǐng)全國木門市場

中國木門行業(yè)中小品牌較多，比較分散，各自的市場份額都不大，這是木門品牌自身存在的問題;另一方面，從客觀上來講，區(qū)域市場需求差異大，從而致使全國木門品牌都很難做到很大的份額。如此分析來看，區(qū)域品牌要突圍成為全國性品牌的難度非常大。

困難并沒有阻擋二線品牌進(jìn)軍全國的決心。從二線區(qū)域品牌的市場布局上來講，已經(jīng)開始了它的全國性布局，這是成為全國品牌的重要步驟。第二個跡象是，這些品牌在努力成為區(qū)域強(qiáng)勢品牌后，也開始向周邊省市開始滲透。專家指出，這些區(qū)域品牌雖然戰(zhàn)略還不夠完整，不夠成熟，但已經(jīng)有了突圍全國市場的動向。雖然木門行業(yè)走向全國還有很多的路要走，但是木門企業(yè)會堅定不移的一直走下去。

相信在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中，各大木門企業(yè)只要努力把握機(jī)會，在擴(kuò)大市場的同時注重產(chǎn)品品質(zhì)與服務(wù)質(zhì)量，就能大有可為。