木門行業(yè)經(jīng)過幾年來的發(fā)展，工藝越來越成熟；企業(yè)的創(chuàng)新意識越來越強(qiáng)；市場上差異化產(chǎn)品越來越多；消費者對木門的接受度越來越高。 但是木門行業(yè)同質(zhì)化傾向嚴(yán)重，缺乏核心技術(shù)，專業(yè)的設(shè)計師、工程師也是行業(yè)共同的弊病。很多木門產(chǎn)品都是經(jīng)過模仿、抄襲或者是改良而成。木門企業(yè)需要不斷創(chuàng)新，才能保持行業(yè)的良性循環(huán)。

創(chuàng)新是企業(yè)的骨骼靈魂，沒有創(chuàng)新的企業(yè)，一切的代言與媒體廣告都有如水中浮萍，將會成為無本之木，無源之水。

工藝創(chuàng)新
木門企業(yè)需要不斷借鑒其他建材周邊產(chǎn)品的先進(jìn)工藝，把整個生產(chǎn)、市場服務(wù)過程，從人工化生產(chǎn)向全面機(jī)械化生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，從而減少人為出錯率與門面尺寸難控性。

設(shè)計創(chuàng)新

在定好產(chǎn)品研發(fā)策略與研發(fā)新品目標(biāo)的基礎(chǔ)上，制定出產(chǎn)品開發(fā)方向。以價值競爭取代市場上盛行的價格競爭，避免走入價格競爭的泥淖。不斷推出新產(chǎn)品、高技術(shù)含量的產(chǎn)品。徹底顛覆木門低層次低水平的價格競爭格局。將價值競爭全面導(dǎo)入木門行業(yè)。

營銷方式創(chuàng)新

中端與常規(guī)的產(chǎn)品出現(xiàn)渠道全面扁平化，因此實施渠道下沉策略，利用招商會等形式快速啟動鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場。將渠道運營商之潛能充分挖掘，引導(dǎo)到市場掠殺式洗牌中來。力爭在全國培養(yǎng)門業(yè)專業(yè)渠道商與服務(wù)商，走室內(nèi)門專業(yè)品牌之路。打造門業(yè)競爭軟實力，來配合公司硬實力水陸并進(jìn)。

行業(yè)組織的有效推動，改善惡性競爭局面

如今，木門成立了自己的行業(yè)組織，將會促進(jìn)這個行業(yè)中行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的形成，改變散亂的甚至是惡性競爭的局面，同時也有利于消費者更好的了解這個行業(yè)和以及產(chǎn)品。每個家庭都離不“門”，木門行業(yè)的市場潛力非常大，只要各個企業(yè)都增強(qiáng)信心，把握機(jī)遇，作好市場營銷，鋼木門企業(yè)一定會發(fā)展得更好。