在國內外經濟環境的共同作用下，催生了我國諸多專事貼牌加工的代工廠，木門行業也不例外。近年來，一些做慣了貼牌生產的木門企業在思索，如何從貼牌走向品牌，也有部分企業嘗試打造品牌，但受到理念、資金、人才和環境等因素的制約，品牌之路未能走多遠，甚至有不少企業慢慢地從品牌之路重新回歸貼牌之路，這也使得木門行業的品牌之路受到了影響。

創立木門品牌意味高投入和高風險

木門代工廠由于沒有自己的品牌，利潤大頭被貼牌企業所拿走，其實不是這些代工廠不想創立品牌，而是創立木門品牌意味著高投入和高風險。

木門代工廠從前期的市場調研，到產品研發、設計，再到銷售，需要建立這樣一整套的架構，調整完架構，也只是創立品牌的第一步，后期品牌的推廣、維護，銷售渠道的開拓，這些工作也需要持續投入資金。如果不能及時地改進技術，產品不能被市場接受，企業就有倒閉的風險。

自主品牌是做大做強的必經之路

很多木門代工廠家的產品質量并不差，但由于沒有品牌只能貼牌進行銷售，利潤的大頭只能讓被所貼牌的企業拿走。貼牌后賣出去的價格一般比木門代工廠家生產的價格要高出好幾倍有的甚至達幾十倍。對比創立品牌的風險，木門中小企業更易于接受做大品牌的代工廠，利潤雖然并不可觀，但至少是沒有風險。

雖然創立木門品牌能帶來豐厚的利潤，但是由于建立和推廣木門品牌需要很大的投入，并且在建立和推廣過程中任一環節出現問題，都會帶來風險，從而使辛苦建立的木門品牌喪失影響力。

要堅持做自主品牌，木門企業老板的想法是決定因素，代工企業只需要老板懂生產，有自己品牌以后，從技術到銷售，前前后后多個環節老板都要操心。

對于木門代工企業而言，雖然設計是別人的，甚至技術也是別人的，但是這些都好學。現在不少有品牌的廠家都是從代工一點一點發展起來的，重要的就是邁出第一步，拿出壯士斷腕的決心和勇氣。