隨著行業(yè)的深入發(fā)展，我國鋁門窗廠家業(yè)已經(jīng)顛覆了手工生產(chǎn)的傳統(tǒng)和單一實(shí)用產(chǎn)品的形象。然而，盡管發(fā)生了如此重大的變化，佛山鋁門窗廠家仍然需要向“大規(guī)模定制設(shè)計(jì)”發(fā)展，進(jìn)入大規(guī)模工業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品從實(shí)用到裝飾和環(huán)保的綜合開發(fā)的新階段。

(圖片來源：澳威官網(wǎng)，侵刪)

一、鋁門窗廠家業(yè)需要渠道商支持

消費(fèi)者對產(chǎn)品的要求越來越高，這為佛山鋁門窗廠家業(yè)尋找新的增值點(diǎn)創(chuàng)造了空間。深入挖掘消費(fèi)趨勢是取勝的唯一途徑。在此過程中，值得注意的是，由于鋁門窗行業(yè)從業(yè)人員眾多，整個(gè)行業(yè)存在產(chǎn)能相對過剩、成本高、需求低、價(jià)格低、效率低的問題，澳威門窗認(rèn)為中國鋁門窗行業(yè)仍需向規(guī)模經(jīng)濟(jì)由大到強(qiáng)靠攏。這些都需要經(jīng)銷商的支持，中小型鋁門窗廠家業(yè)的需求更加突出。

二、鋁門窗廠家業(yè)也需掌握主動權(quán)

許多中小型鋁門窗廠家業(yè)錯(cuò)過了市場機(jī)會，逐漸失去了在市場上的話語權(quán)，失去了與門窗加盟商合作的主動權(quán)。主要原因是門窗加盟代理商環(huán)節(jié)存在一些缺陷。經(jīng)過多年的市場努力，佛山鋁門窗廠家有了一定的市場基礎(chǔ)，并培養(yǎng)了許多經(jīng)銷商。這些門窗加盟商是隨著企業(yè)成長起來的，他們認(rèn)可了公司產(chǎn)品的質(zhì)量，并給企業(yè)注入了深厚的感情。

三、與忠實(shí)加盟代理商結(jié)成戰(zhàn)略同盟

在品牌建設(shè)過程中，佛山鋁門窗廠家業(yè)應(yīng)堅(jiān)決與這些忠誠的門窗加盟代理商結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同出資，共同打造一個(gè)樣板市場，從而在殘酷的市場競爭中占據(jù)一席之地。行業(yè)內(nèi)的大經(jīng)銷商有自己的主要經(jīng)營品牌，并且只將中小品牌作為產(chǎn)品線的補(bǔ)充。中小型品牌作為子品牌一直處于弱勢地位，導(dǎo)致銷售增長緩慢。中小企業(yè)要想改變現(xiàn)狀，必須緊緊抓住經(jīng)銷商，掌握經(jīng)銷商的分銷渠道、品牌結(jié)構(gòu)、人員狀況、盈利能力等條件，然后運(yùn)用專業(yè)營銷知識和渠道關(guān)系營銷，讓門窗加盟代理商重視自己，贏得市場。

(文章來源：澳威官網(wǎng)，侵刪)