隨著木門行業的發展壯大，許多人看重這塊蛋糕加入這個行業，而原有的企業開始擴張門面，可在如今多變且復雜的市場環境下，盲目擴張門面不是最佳選擇，深耕市場，把握消費需求方向，在此基礎上提升店面或電商的存活率是關鍵點。

深耕市場是發展之必然

對于木門企業來說，深耕市場，不盲目擴店也是發展之必然。往年，木門企業為了搶占市場，都在盡量布置營銷網點，專賣店和經銷商多了，“同質化”的趨勢也越來越嚴重，這種現象嚴重擾亂木門市場發展，要想打破同質化的困擾，就需要木門企業在自身所擁有的“田地”上，用自主創新的思路來開發產品，通過各自企業有特色、有科技含量的木門新品去參加市場競爭，這才是良性的競爭，才能推動木門行業的發展。

杜絕抄襲 提升產品品質

開發新品，說起來很容易，做起來難，畢竟搞研發所需時間長，期間需要大量的財力，人力以及技術支持，因此很多企業不愿意把大把的時間花在新品研發上，從而選擇“抄襲”這條捷徑。但是，一個品牌如果沒有屬于自己的東西，是注定無法長期生存下去的。一個品牌若是想做大做強，就應該早早的開始屬于自己的原創之路。對于木門企業來說，可以在較長時間內不推新品，但原則上要堅持自己的風格，將屬于自身的東西做精做透，這樣消費者才會認同其木門品牌，因為木門不是快消品，不可能三天兩頭推新款，用戶真正看重的還是產品的工藝和品質。

以品牌服務拉開競爭距離

此外，雖然經過二十多年發展，但至今木門行業的服務質量仍為消費者所詬病。木門作為家居之重頭，特別是定制木門，好的服務對于企業的發展是至關重要的。而在木門行業，真正出現投訴和不滿意結果的問題根源，很大程度在于品牌各項細節的未有效執行中。售后服務雖然是小事一件，卻也是木門企業服務的一個重要體現。服務可以在細節處打動人心，培養忠實的客戶群，為木門企業的長遠發展提供保障，也可在細致處拉開自身與競爭者們的距離。

一個企業的發展，產品如何是關鍵，服務與品牌文化觀念是附加值，消費者最在意的莫過于在擁有好的產品上能夠得到這個附加值。這也意味著，企業不只是做產品，還需把眼光放遠，拉近與消費者的距離，以產品加附加值獲取消費者的黏性度。