2014年對于木門行業來說，是非常艱苦的一年，從2013年到2014年房地產的調控政策、金融緊縮這些上游業一絲的調整對木門企業有很大的影響，首先便是銷量的下降，緊接著就是企業之間競爭的加劇，這讓眾多木門企業開始探尋其他發展之路。

木門企業面臨生存難關

木門行業競爭激烈，越來越多的中小木門企業在競爭當中面臨生存難關。原材料的成本上升，稀有樹種的短缺，讓木門小企業常常面臨資源短缺，除了資源，資金周轉也面臨問題。不僅中小木門企業運營出現困難，木門品牌大企業也有自身的苦楚。那些較大的木門企業，各種其他的稅種使得他們無法在價格上占據優勢再加上每年高稅率的稅額，利潤難以獲得大幅增長。

木門消費市場從大眾化消費轉變為小眾化

隨著80后、90后不斷生長，已經成為市場當中的消費主體。整個市場從以往的大眾化消費轉變為小眾化，未來幾年，將會延續小眾化的趨勢。木門企業需要認識這種趨勢，充分了解這類群體的消費特點。不斷進行產品的創新，強化自身的品牌建設，如果企業決策者僅僅關注產品銷量而忽視了產品質量、品牌，那是萬萬不可的。

渠道與終端連接對于品牌的發展有著至關重要的作用

木門企業要做市場，需要提高品牌附加值。渠道是與終端連接最為緊密的環節，對于品牌的發展有著至關重要的作用。如何優化渠道成為木門品牌迫切需要解決的問題。木門企業借助網站等網絡載體進行推廣，還在企業品牌宣傳、企業文化傳播等多方面都能取到更快速的作用，可以有效控制成本。

總而言之，即便經濟環境趨于嚴峻，木門行業的發展前景總是向好的，木門企業自然可以通過規避一定的問題，制定出適合發展的方針策略，來延續自身的繁榮。

面對這些挑戰，木門企業不應該灰心，因為市場總是變化的，如何在變化之中尋找到自身合適的點，這 需要企業有足夠的耐心、信心以及對未來發展方向的把握。