同質化競爭，不但造成資源的極大浪費，更主要的是它逐漸遏殺了鋼木門企業的生機和活力。目前，鋼木門企業應該盡快完善企業的人才機制，提升企業的管理水平，創新營銷管理模式，建立全新的市場機制。

鋼木門品牌發展路在何方?這已經成為行業、品牌企業、經銷商所共同為之關注的話題，對于這個話題的探討，既有悲觀論調，也有樂觀一派。

目前鋼木門行業的通病，原創能力已成為企業和行業發展的瓶頸。

同質化競爭扼殺企業生機

在中國鋼木門業，一旦某些企業有了知名度，其產品會很快被很多的同行模仿、抄襲。對知識產權的輕視已經對整個鋼木門行業的發展產生了阻力，鋼木門業目前急需一種行之有效的管理理念和規范。

鋼木門行業人士指出，目前的鋼木門行業，還沒有任何一款產品能夠完全避開這種行業模仿行為。

鋼木門行業幾款具有劃時代意義的產品，都毫不例外地被企業人士瘋狂仿冒。鋼木門行業模仿變得越來越猖狂：原創產品不出兩個星期，模仿產品已經出現在別人的展廳中，讓消費者根本分不清哪家是仿冒，哪家是原創，這讓原創企業很受傷。除了產品原創的問題外，最要命的是產品價格、產品聲譽、產品銷售等眾多因素統統受到抄襲仿冒產品的影響，導致原創企業不僅得不到應有的回報，還為別人提供了豐厚的收益。

現今鋼木門市場上同類的產品越來越多，價格競爭愈演愈烈。無論是產品、服務，還是推廣都存在嚴重的同質化傾向。

同質化競爭，不但造成資源的極大浪費，更主要的是它逐漸遏殺了鋼木門企業的生機和活力。

原創能力提升鋼木門行業發展活力

現在所發生的問題，都是此前所有積癥的爆發。因此，鋼木門企業要主動的去調整，而非被動的去適應。不要發生了問題再去解決，卻為時已晚。

凡事“預則立，不預則廢”。

目前，鋼木門企業應該盡快完善企業的人才機制，提升企業的管理水平，創新營銷管理模式，建立全新的市場機制。

創新的產品管理，重視對產品的研發，尋求差異化的產品空間，將功夫越來越多的用在市場上，用在提升產品的技術水平而非行業的內耗上，積極提升企業自身的能力。只有不斷革新技術、開發新品，才能為企業乃至整個等來持續發展提供不竭動力。

受害的是產品的利潤空間被擠壓，但受益的是產品的銷量得到了較大的提升。

專家認為，別人對你的產品進行仿冒，證明你的產品做得好，產品質量過硬，換個角度去思考，別人模仿你的產品也是變相幫著進行宣傳推廣，這對于產品的銷量具有促進作用。同時表示，目前鋼木門企業的競爭已經由原來的產品競爭發展到服務競爭，服務的差異化才是企業競爭的核心，因此，只要把服務做好，創新產品的利潤空間同樣不會因為仿冒而受到太大的擠壓。

其實對于任何產業，都會經歷不成熟的階段，鋼木門產業也是如此。

但是，一個不管企業長遠發展，只看眼前利益的企業必然走向滅亡;一個只責怪外部環境惡劣的企業也不可能在風云變幻的市場中真正崛起。

只有不斷關注鋼木門產品質量、產品創新、品牌戰略延伸的企業才能不斷地提高企業的知名度，也能給企業帶來豐厚的回報。