一場疫情，讓剛剛開始的2020年似乎變成即將失去的一年，大家甚至開始懷念無比艱辛的2019年。身為木門人，其實(shí)完全不必要過于憂慮，因為在這場大的危機(jī)中，孕育著木門行業(yè)的新一輪爆發(fā)。

木門行業(yè)是一個剛需行業(yè)，我們可以少買件衣服，少抽包煙，少喝瓶酒，但是不可能少裝套門，眼下的困難只是消費(fèi)被暫時限制了，但是需求依然存在。等疫情結(jié)束，數(shù)月累計起來的需求會帶來一波爆發(fā)性增長。5月份以后，特別是下半年，預(yù)計將井噴式爆發(fā)，你準(zhǔn)備好了嗎？

疫情期間，各地樓市松綁信號不斷，先后已有20多城。“房住不炒”，但是全面建成小康社會的目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)，十三五規(guī)劃要完成，城鄉(xiāng)收入要比2010年翻翻，你讓ZF怎么辦？有人說房地產(chǎn)就是ZF的夜壺，需要時拿來過癮，不需要時就扔在一邊，還是有一定道理。樓市一開，黃金萬兩，大家都懂。

同樣是宅在家里，大家的感受是不同的。因為房子不同，環(huán)境不同，裝修有區(qū)別，體驗肯定有差異。在這個時期，一個更好的房子，更舒服的裝修成為大家的共同愿望。基本可以斷定，疫情之后，房屋的改善性需求和二次裝修會提速。既然是改善，這波紅利可能僅限中高端產(chǎn)品和服務(wù)提供者分享。

這場疫情危機(jī)是一個助推器，它加速了潮水的退去，提前暴露了裸泳者。千萬不要浪費(fèi)這一場好危機(jī)，如果你有這個意識，借機(jī)蛻變，曾經(jīng)裸泳又何妨？

當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)無論是信息傳播的方式還是消費(fèi)購買的途徑都圍繞移動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)生時，那我們的營銷也必須轉(zhuǎn)變到移動互聯(lián)網(wǎng)上來。

如何做好移動互聯(lián)網(wǎng)營銷，給裸泳者三個建議：

第一、要開展直播營銷，自己不會沒關(guān)系，花錢請第三方團(tuán)隊協(xié)助；

第二、利用微信、抖音、社群籠聚粉絲，營造圈子，發(fā)揮私域流量的價值；

第三、嘗試開一家線上店鋪。

圖文來源：重慶迪雅木門公眾號，侵刪