品牌競爭力顧名思義就是在品牌競爭過程中表現(xiàn)出來的一種比較能力，包含了企業(yè)在資源、技術(shù)、能力、管理、營銷、人才等方面的綜合優(yōu)勢，是企業(yè)核心力、產(chǎn)品力、市場力、文化力、創(chuàng)新力、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、延伸力等的集中體現(xiàn)，是形成并實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動力源泉，同時也是企業(yè)核心競爭力最持久的外在表現(xiàn)。品牌時代，品牌所帶來的競爭力是勢不可擋的，木門行業(yè)亦是如此。

發(fā)展定位

任何一個企業(yè)要生存、要發(fā)展都需要對其自身有明確的定位，因為即使有了定位，但如果不明確，也還有可能瓦解。顯而易見，讓消費者分辨出孰優(yōu)孰劣將成為所有木門企業(yè)的頭等大事。木門品牌的定位將被提升到前所未有的高度。此時，品牌多年的建設(shè)成效開始凸顯。在沒有國家官方授權(quán)的榮譽后，產(chǎn)品質(zhì)量過硬、擁有穩(wěn)定老顧客群體的品牌以及產(chǎn)品品類單一、有一定市場知名度的木門企業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢。

技術(shù)創(chuàng)新

由于市場需求和競爭形勢的變化，木門產(chǎn)品組合中的每個項目，必然會在變化的市場環(huán)境下發(fā)生分化。因此，木門企業(yè)需要經(jīng)常對產(chǎn)品組合中的各個項目進行分析，根據(jù)市場環(huán)境和資源的變動，適時地增加應(yīng)開發(fā)的產(chǎn)品和淘汰應(yīng)退出的產(chǎn)品，從而形成使企業(yè)能取得最大利潤的最佳產(chǎn)品組合，實現(xiàn)產(chǎn)品組合的動態(tài)平衡。

企業(yè)要把這樣的潛力激發(fā)出來，轉(zhuǎn)變成為企業(yè)的品牌競爭能力，就必須以研究開發(fā)出來的新產(chǎn)品作為載體才能得以實現(xiàn)。所以，新產(chǎn)品的開發(fā)是企業(yè)創(chuàng)新能力與品牌競爭力之間相互關(guān)聯(lián)、相互作用的載體，經(jīng)過了起步階段的艱苦創(chuàng)業(yè)，中小木門企業(yè)可能已經(jīng)在市場上占有一席之地。資金、技術(shù)、人力等資源都具備了一定的基礎(chǔ)。但在此時，中小木門企業(yè)不要滿足于前期模仿和學(xué)習(xí)的成功，學(xué)習(xí)和模仿最終的目的是要創(chuàng)新。同質(zhì)化的產(chǎn)品，依然可以創(chuàng)造出大的市場。

誠信質(zhì)量

此外，確保產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)對消費者和社會的誠信，而誠信一直是中華民族引以為豪的高尚品格。誠信作為一種道德準則如今已有三千多年的歷史了。“誠信經(jīng)營”是當下建設(shè)和諧社會的重要基礎(chǔ)，也是一個行業(yè)、企業(yè)的立業(yè)之基，長久發(fā)展之基石。木門行業(yè)誠信建設(shè)急需提上議程，促進行業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。

木門企業(yè)要注意不斷的改善自己木門產(chǎn)品的要求，提高質(zhì)量。不斷的充實自己，讓自己在競爭中不至于被淘汰，也不斷的學(xué)到了經(jīng)驗。