如果沒有消費需求，消費者對木門品牌的了解幾近寥寥，而當需求來臨時，選擇和考量一個品牌的理念、產品和服務，門店則成為最直接的方式。因此，對于木門品牌而言，店面如何布局、店內如何裝修、產品如何陳列、產品如何定位、導購員如何介紹產品、如何承諾服務，將成為其品牌形象的直接塑造因素，而這些第一印象，將決定消費者是否買單。

如果印象不佳，消費者不太可能再次進店。在競爭激烈的木門市場，店面的形象、定位將直接影響著產品的銷量與品牌的口碑。

店面是一個品牌的臉面，也是企業綜合實力的體現，是木門企業向消費者展示的窗口，而且對于大部分品牌來說，只有這一個窗口。無論在投入、運營還是人員培訓等多方面，木門企業都不可懈怠。

木門店的發展脈絡與整個產業的發展歷程相伴相生，從最初的街邊小店、到木門產品集聚地、再到專業賣場的集中與分區，木門門店是品牌的臉面，也反映了行業的發展段落。

在80年代的市場經濟初期，很多商人拿著屯來的貨租個地方開個店面，賣完了就撤了。當時的門店，還停留在“銷售場所”一個作用上。由于市場的不規范、木門品牌還未形成，有“固定消費場所”成為考量品牌誠信與穩定的重要因素。

經過多年的發展，木門品牌集中化開始，大型木門賣場、大型木門產品集聚地也隨之出現，各大木門等大型賣場建立，將零散的門店統一到固定場所銷售，并作為管理方進行品牌審核、管理、提供擔保和售后服務，門店已經成為木門品牌的“門臉”，而且品牌實力往往通過門店位置、面積、裝修風格展現出來。