從年前到現在，舉國上下都在團結一心，眾志成城，共同抗擊新型冠狀病毒疫情。很多行業和企業面臨前所未有的挑戰。

　　2月3日，中央明確指示，“要在做好防控工作的前提下，全力支持和組織推動各類生產企業復工復產”。疫情防控不能松懈，發展改革不容停步。2月17日，忠恒集團通過復工審批并正式開工。忠恒集團努力克服疫情帶來的負面影響，開始逐步有序復產。“一手抓疫情防控，一手抓復工復產”，兩手都要抓，兩手都要硬。

　　忠恒集團有限公司總經理柳小勇為了保障復工復產后全體員工的生命健康安全，帶領企業管理人員從1月28日就開始了防疫工作部署，并對一步防疫流程進行了提前預演，抽調了年前留廠過年的員工作為防疫執行小組。并開展了以下工作：

　　復工申請

　　防疫指揮辦公室和防疫組織成立

　　“疫情就是命令，防控就是責任。”

　　1月23日（農歷臘月二十九）通過新聞了解到湖北武漢新型冠狀病毒疫情的嚴重性后，柳小勇快速落實相關物資口罩、消毒液等物資的采購任務。

　　2月1日，成立以柳小勇為組長的防疫領導小組，明確了防控內容和責任人。

　　2月6日，防疫領導小組通過視頻會議，召開了復工復產的防疫工作會議，行成了《忠恒集團疫情防控工作方案》和《抗擊新冠肺炎疫情應急預案》，并對相關物資進行了清點和補充。

　　層層責任落實的防疫組織

　　緊接著，防疫領導小組起草出臺了一系列有關防疫工作的流程規范文件，擬定了各項企業疫情防控流程，從而形成所有返廠員工的行為準則，做好開復工前的防疫工作部署！

　　忠恒根據開發區最新文件精神，復工前完成了以下復產材料申報：

　　1、向開發區書面提交開復工申請報告；

　　2、報備疫情防控工作方案；

　　3、做好員工個人信息調查摸底；

　　4、填寫企業返工員工情況表；

　　5、休假期間管理人員準備事項；

　　6、盤查好復工條件；

　　7、復工前的廠區環境消毒殺菌；

　　8、疫情防護用品的準備；

　　9、復工安排事項；

　　10、公司承諾書。

　　經開發區和應急管理局上門檢查驗收同意后開復工。

　　忠恒集團開復工防疫工作流程：

　　1.員工返程管理

　　首先，忠恒行政人事部工作人員1月26日開始對所有員工信息進行了篩查，對于湖北、溫州、臺州等重點疫區員工，我們做到了電話聯系到位，關心員工和家屬情況后，要求員工暫緩返崗，對于已經購票要求先行退票。1月28日，通知所有員工延遲開工信息，原定車票全部退票，等候政府通知。

　　防疫領導小組每天及時和政府部門進行信息對接，得到政府關于企業延遲開工時間的信息后，我們實時通過微信群、電話等方式，將企業確切的開復工消息進行通報，并進行員工疫情檔案調查，全面摸清員工返崗前14天的外出情況、身體情況、返武時間和交通方式，及時向政府部門申報，并安排值班人員負責接站和消毒工作。

　　2.返廠員工報到登記

　　為了切實做好返廠員工疫情防控工作，保障企業員工的身體健康和生命安全，所有返廠員工必須嚴格按照防疫流程向公司報到，各項環節均屬正常情況后，確保其清楚了解防疫期間的行為規范，才能放行進入廠區。

　　老員工返廠接待處

　　嚴格的返程報道流程

　　第一步：進行體溫測量

　　第二步：用酒精進行消毒

　　第三步：登記近14天外出情況，自身身體健康狀況等信息

　　第四步：學習防疫防控知識，了解公司防疫工作

　　第五步：返廠后體溫管理

　　所有返廠員工在早上和下午都將進行兩次體溫測量，由專職人員登記體溫數據，跟蹤記錄每位員工身體健康狀況，凡有發熱及咳嗽等異常癥狀的，按規定進行隔離或即刻送醫就診。

　　3.隔離

　　返廠所有員工實行封閉式管理，不出廠門，對符合返廠條件的縉云地區外的員工，在上崗前14天隔離。返崗老員工在完成進廠報到環節后，返廠的外地員工在防疫執行小組和開發區聯企干部的帶領下，在公司宿舍獨立的房間進行隔離。

　　返廠員工在進入專用隔離寢室后，工作人員會在其門口貼上隔離房間標識，所有被隔離對象必須嚴格按照文件規范進行隔離，嚴禁相互串門，安心在家做好疫情防護工作，一概不得走出隔離室。防疫物資保障組會保障其生活物資供應。

　　外地員工返廠后隔離中

　　4.廠區公共區域每日消毒

　　疫情防控期間，消毒組每天對報到入口、員工生活區、員工宿舍、辦公區、車間等所有公共區域用配置好的84消毒液進行消毒一次，對食堂每天消毒2次。對門把手、開關、樓梯等細節部位每日用消毒劑擦拭2—3次，強化衛生清潔工作。

　　廠區公共區域消毒

　　防疫衛生消毒記錄表

　　5.員工就餐管理

　　在疫情防控期間，關閉了公共廚房，取消食堂就餐區，員工就餐實行食堂盒飯送餐制。由各部門和車間代表領取后，在崗位就餐。

　　崗位就餐

　　6.復工員工上班管理

　　2月17日，符合上班條件的員工第一次正式上班。所有上班員工嚴格按照防疫流程進行測溫、消毒、更換口罩等流程方可進入車間。

　　上班流程

　　同時，在車間內部，各車間主管嚴格控制人員密度，員工之間保持安全距離，所有員工口罩進行及時更換，并將廢棄口罩扔入指定的有害垃圾桶，公司進行集中消毒后處理。

　　員工之間保持安全生產距離

　　7.物資籌備

　　在疫情防控期間，有充足的物資儲備是重中之重。從武漢疫情爆發之初，公司立即作出了反應，首先進行了口罩、消毒液、測溫儀等物資的采購。隨后，防控領導小組成立了物資供應組，對口罩、消毒液等重要物資進行重新梳理，建立物資采購詳細清單，不足的物資重新安排了采購，確保復工后一個月的防疫物資保障。

　　8.宣傳引導

　　公司十分注重對員工的疫情防控宣傳工作，通過宣傳標識、防控知識分享等形式，讓員工了解更多疫情防控知識，保護自身健康。在2月6日的防疫工作會議上，就制定了一套簡單明了的宣傳標語和宣傳看板，在2月17日復工前已張貼和懸掛在公司各個公共區域。

　　通過這些言簡意賅的宣傳標語和有趣的宣傳看板，加上循環播放國家的防疫抗疫音像文件，讓全體員工參與到防疫工作中，提高了員工自律、自我防護、自我管理的意識與能力，在內部形成濃厚的疫情防控氛圍。

　　沒有一個冬天不可逾越，沒有一個春天不會來臨，

　　愿春暖花開，民康國泰！

　　讓我們 眾志成城，打贏這場戰役。