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2014-11-03 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:49018
“顧客就是上帝”是一切商業活動能順利進行所必須奉行的規則,木門業既然難以改變消費者的需求,就改變自身的運營方式化被動為主動,先消費者所想,必能創造出引領潮流的木門產品。
“顧客就是上帝”是一切商業活動能順利進行所必須奉行的規則,木門業既然難以改變消費者的需求,就改變自身的運營方式化被動為主動,先消費者所想,必能創造出引領潮流的木門產品。能夠為消費者所青睞又何愁沒有市場,并且在產能過剩、“外族入侵”之際,仍能有一席之地的企業,勢必會成為轉型之后,木門業的中流砥柱,擁有更為廣闊的發展天地。
環保、節能減排、智能化、年輕化等等這些呼聲在木門市場上內日漸高漲,然而,這些發展的方向并不是木門業自發形成的,而是外界施以強壓所致。然而,在消費者主導的市場上,木門業必須迎合消費者的喜好順著消費者指引的方向行進。
不過,由外界因素引領的道路對于木門業來說,必然會有不適之處,它與木門業發展的需求以及需要解決的問題難免存在“排異反應”,在木門業內真正將創新、環保視為發展目標的并不多見,更多的只是將其視為一種談資,這才會出現一邊環保、創新的口號滿天飛,另一邊質量問題、貼牌問題屢禁不止。
可正如上文中所言,在消費者為主的市場上,木門業必須迎合消費者的喜好。任何的產業都需要消費者的支持,木門業若滿足不了消費者的需求又談何發展呢?市場轉型的根本原因就是為了能夠穩固并開發更多的消費者。進口木門產品為何銷售順暢,就是因為其在極大程度上滿足了消費者的需求。
企業的發展往往很多的時候離不開市場的需求,對此也有很多的企業確實也是以消費市場的需求為企業的向導來經營企業。但有的時候企業也許適時的改變自己的運營方式,化被動為主動,主動去引領消費者去消費。
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