在木門行業剛開始發展的早些年，一直是處于小規模、重產品，輕營銷、輕品牌的發展模式之中。而現在，隨著逐漸發展成熟，木門行業開始以市場為導向，從而引發了洗牌。業內人士認為，行業的洗牌必然導致低端產品、手工加工企業被淘汰，今后的企業將實現規模化生產。“木門行業與整個批量建筑將會接軌，批量化、專業化、系統化的管理與營銷將成為主流。”

大部分木門企業均表示，洗牌有利于行業的健康發展。“木門行業的門檻也分高中低檔次，說門檻低的是相對于低端企業，一些依靠小作坊生產的品牌，甚至不能稱之為品牌。”一位資深行業研究員如是說。“有些小企業連油漆都不用，而一些大品牌一套UV涂裝設備就要幾百萬。小企業必然要以價格取勝，質量就先不說，但大企業一套產品幾萬塊，銷量依然很好，反而幾千塊的還賣不動。這就是品牌優勢、產品優勢。”

洗牌的來臨必然會加劇企業之間的競爭，對于木門大企業來說，與其分庭抗禮，不如強強聯合實現共贏。因為合作能讓木門企業在洗牌中更具優勢。“據我了解，很多自動化比較成熟的企業，不是單純研發自身產品，而是通過跟一些上游的供應商、設備制造商，以及同行的企業合作，開拓更廣闊的市場。”一位木門企業負責人也贊同這個觀點。

另外，木門行業目前的行情仍比較單一，僅僅經營木門很難支撐企業在這場大浪淘沙的洗牌中實現突圍，因此，產品線的豐富、跨界整合、多元化發展成為眾多大型企業謀求出路的選項。“樓梯、衣柜、床板、地板、書桌……只要你能想到的木制品我們都能做!”有木門企業領導人自信的表示，“企業的產品線一定要夠豐富才能應對這場激烈的洗牌，整木家裝是我們未來的方向。”

如今的木門市場已經逐漸走向綜合競爭，木門企業如果實力不強，那么在自身優勢上又是處于單一化的境況，那么恐怕很難在市場上有再進一步的發展。但無論是強強聯合還是走多元化發展道路，是轉型高端還是配套合作，都是木門行業面臨的選項，而這些抉擇將決定洗牌后的行業格局，不妨拭目以待。