有業內人士指出，放大到國際市場，中國木門企業在品牌營銷上比不過歐美，人力資源上稍遜于越南、老撾和印度，已居于不上不下的尷尬位置。中國木門企業要想縮小與國際品牌之間的差距，或者說在國際市場上脫穎而出，那就必須要轉型。

然而，轉型定然需要資本，木門企業則無法設立，無法參與市場競爭;倘若沒有資本積累，更無法實現企業規模的擴大，求得更長遠的發展。資本已經成為當下木門企業順利經營的關鍵因素之一。因此，資本控制是木門企業轉型升級的重要依托。木門企業必須努力控制成本，做好資本積累，從而強化自身競爭硬件設備，更好的參與國際競爭。

木門企業當下發展可以說內憂外患，外部競爭激烈，內部資金短缺。現下，發展木門企業的投入成本也日益增高，原材料上漲，人員工資的上調，都無疑增大了企業資金壓力。哪怕拿企業宣傳推廣來說，當下大部分企業都是以媒體廣告宣傳和專賣店加盟等方式來進行宣傳推廣，這樣算下來的營銷成本可以說也不低。

木門企業對產品的高投入，也就意味著木門企業對高回報的期望。但，沒有創新的產品是沒有核心競爭力的。木門企業在發展轉型期時，更需要把握產品創新，不斷提高產品價值，迎合消費者當下的產品需要。

現下，部分木門企業里的一些設計師通常只進行一些簡單的市場調查就去投入進行產品的研發設計，理念一般比較落后，很難滿足消費者日新月異的消費需求。市場競爭如此激烈的當下，應加大了木門的創新，結合消費者的用戶體驗，在產品設計研發過程中融入更多創新的元素，吸引消費者贏取市場。

木門企業在發展過程中的投入成本日益增高，高投入就希望有高回報，那么在企業轉型升級時期，需加大企業的創新力度，才能在競爭激烈的市場上打一場勝仗。