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2015-01-22 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:22526
當今社會變化的速度,是歷史上任何一個時代都無法比擬的。生活于這樣一個變化多端的社會,需要木門企業具有最靈活、最敏捷的應變能力,并能審時度勢、縱觀全局,于千頭萬緒之中找出關鍵所在,權衡利弊,及時作出可行有效的決斷。
當今社會變化的速度,是歷史上任何一個時代都無法比擬的。生活于這樣一個變化多端的社會,需要木門企業具有最靈活、最敏捷的應變能力,并能審時度勢、縱觀全局,于千頭萬緒之中找出關鍵所在,權衡利弊,及時作出可行有效的決斷。
企業需把發展速度降下來
在互聯時代,任何事物都講求一個“快”,于是不少木門企業在營銷過程中也不斷追求“快銷文化”,卻忘記了品牌建設的根本所在。實際上,木門企業要想在發展的過程中走得穩當,首先還需要把自己發展速度降下來,急于求成恐怕會事與愿違。很多木門企業都提過銷售額要突破多少多少的口號,可實際結果是,很少有企業能真正達到這些遠大的目標。反而是很多悶聲做事兒的企業,往往會突然出現在諸多榜單中,讓圍觀者嘖嘖稱奇。這不是偶然的現象,因為有果必有因,“慢”很多時候意味著扎實做事、步步為營。現在很多人談小米,我們都看到小米的成長速度很快。但我們不要忘了,最開始的時候,小米可是一個用戶一個用戶地經營,而不是砸上億的營銷費用。
“慢節奏”往往可以有突破
不少木門企業的誤區在于,認為時代發展太快,企業必須也很快的改變,慢慢來是不行的。其實這是只見樹木,不見森林。更重要的是忽視了“快”背后的方法論——迭代。多數人都認為蘋果的產品是跨時代的產品,可問題是,蘋果產品這一代比上一代牛的功能,都是一夜間冒出來的嗎?內部無數小的迭代升級,才可能有每個里程碑產品的重大突破。回到涂料企業內部,管理者要樹立的正確觀念應該是——每個月、每周、甚至每天都要有改變,哪怕是一個微小的點,日積月累就能形成質的飛躍。木門企業不要怕慢,只怕停滯了腳步。
因此,在這個快時代里,木門企業發展可適當放慢腳步,努力練好基本功,才能在以后的道路上站得更穩。
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