近幾年，雖然很多企業(yè)已經(jīng)意識到自主創(chuàng)新的重要性，但是卻忽略了對產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，長期以來知識產(chǎn)權(quán)一直困擾著大中小企業(yè)。企業(yè)一方面提倡提高自主創(chuàng)新能力，另一方面還要防備著同行的抄襲，時間一長顧此失彼很快“繳械投降”。知識產(chǎn)權(quán)在這時就顯得尤為重要，必要的時候企業(yè)應(yīng)該拿起法律武器捍衛(wèi)產(chǎn)品的“尊嚴(yán)”。

木門企業(yè)維權(quán)積極性不高

具體到木門行業(yè)本身，發(fā)生知識產(chǎn)權(quán)糾紛之時，木門企業(yè)在采用法律手段保護(hù)自身權(quán)益的過程之中，往往會遭遇各種難題，這在一定程度上打擊了企業(yè)維權(quán)的積極性，也降低了抄襲企業(yè)的成本和風(fēng)險。在這些難題之中，常見的就是取證難。

據(jù)木門網(wǎng)了解，在知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)案中，包括外觀專利侵權(quán)、商標(biāo)侵權(quán)，在賠償數(shù)額方面，往往依照權(quán)利人損失、侵權(quán)所得利益以及權(quán)利人的許可使用費的順序賠償，但在取證時往往較難，最終大多數(shù)采用法定賠償，而專利法規(guī)定的法定賠償數(shù)額最高是100萬，包含律師費以及調(diào)查取證的合理開支。這在很大程度上打擊了企業(yè)的維權(quán)積極性。

木門行業(yè)內(nèi)的市場運轉(zhuǎn)太過分散，即便是排名第一的企業(yè)，市場份額也不高。有人士建議行業(yè)或許可以聯(lián)合起來，共同著手做知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的工作。“或許品牌聯(lián)手做終端的營銷和店面互動活動，或者由產(chǎn)能較強的廠家提供生產(chǎn)等，這樣都能最大程度地實現(xiàn)專利產(chǎn)品的迅速推廣。”有企業(yè)如此建議。

木門企業(yè)維權(quán)方式有多種

此外，木門企業(yè)維護(hù)知識產(chǎn)權(quán)并非只有運用外觀專利這一種方式，具體還應(yīng)結(jié)合自身情況選擇更好的方法。專利保護(hù)，更適用于實用新型以及外觀設(shè)計方面的糾紛。木門行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)可以考慮用版權(quán)法的保護(hù)，但這個需要作品完全享有著作權(quán)，而不用考慮專利權(quán)的許可與申請時間長等問題。木門還可以把木門創(chuàng)新的細(xì)節(jié)，如某個花紋、某個部位申請注冊為三維立體商標(biāo)，通過商標(biāo)法來進(jìn)行保護(hù)，甚至木門企業(yè)還可以通過不正當(dāng)競爭來維權(quán)，木門業(yè)內(nèi)人士有著很多不同的見解。

要想根治知識產(chǎn)權(quán)“頑疾”單靠企業(yè)一方的努力效果不會太顯著，國家相關(guān)部門還應(yīng)進(jìn)行有效的調(diào)控，以輔之其上正道。只有這樣，企業(yè)才能加強自身知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)意識，保證產(chǎn)品的“安全”，遇到侵權(quán)行為方能有底氣地站出來捍衛(wèi)產(chǎn)品的“尊嚴(yán)”將損失降低到最小值。