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2010-05-24 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:123141
交貨期長,當前在木門經銷和消費投訴中占有比例最高,這是目前消費者對于中國木門 行業的普遍感受。
交貨期長有何主因?
交貨期長,當前在木門經銷和消費投訴中占有比例最高,這是目前消費者對于中國木門 行業的普遍感受。一個年產值600億元的行業,5000多個品牌,年產值過億的寥寥無幾,沒有一個品牌的市場占有率到1%,“交貨期長”是目前整個木門行業普遍存在的軟肋。
在門窗經銷店里,總能聽到經銷商對顧客說著類似的話:“如果你家裝修在XX時候開始,務必要提前至少一個月訂貨”。
一個月的交貨期,這還是企業在本地或就近的城市才能承諾的時間,換作是較遠區域的品牌,實木門交貨期有的是70天以上(雖然在上述表格上,許多經銷商沒有填寫70天以上的供貨數據,但通過我們的調查暗訪,發現這類廠家占有一定比例,甚至包括一些在行業里有一定知名度的企業)。從上門量尺寸到開單、發工廠、生產、運輸……這期間的過程復雜且費時,尤其是實木門,其油漆工序多,需要的時間更長。主要有以下原因:
1.實木門、實木復合門等因為選用材料的原因,導致生產工藝上有一定局限,有不同的生產周期,但一般不會低于25天,時間過短會影響產品品質。
2.門洞尺寸不統一,導致木門沒有統一的規格尺寸,尺寸不統一就不能批量生產,只能實行訂單式生產,所以很多木門生產企業沒有生產計劃。生產計劃與采購計劃脫節,半成品配備不合理,造成有時積壓,有時缺貨,不能準時交貨。
3.生產設備的落后的原因。當前門業,更多的是小工廠,小設備,甚至于手工作坊生產。整個木門行業呈現魚龍混雜、良莠不齊的局面。
4.門業企業生產管理普遍存在的3個問題:1).生產不配套,生產計劃控制模式落后,現場混亂;2)各工序銜接混亂、半成品交接混亂;3)系統化的信息處理能力差。
解決交貨期的發展趨勢如何?
從廣東省大部分建材賣場的銷售品牌來看,區域性品牌通常占較大份額,經銷商在代理品牌時通常都會考慮生產企業的地點與當地的物流是否方便。雖說一些行業知名品牌已在各地開設店鋪,但不得不說,區域品牌更占有成本和時間優勢。某區域的一家品牌實木門代理商就感嘆,他代理的品牌供貨期長達70天左右,想代理這樣的品牌,就一定要心態好,因為工廠不只給你一個店供貨,哪個廠都一樣。儼然,這已成了行業的游戲規則。
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