作為一名經銷商，你是否遇到了諸多煩惱，在這個快速發展的時代，經銷商的淘汰率和死亡率非常高，那么該如何提升自己的層次，在市場的潮流中順利航行呢？

7大定律教你做大做強！

1、“避免創辦人陷阱”

創業初期，創辦人的勇氣和決心，是支持稚嫩的企業在嚴酷環境下得以生存的最原始力量。

以前，老板是企業的絕對支柱，但隨著企業的發展老板的重要性不斷降低，如果老板仍然沉湎于小企業時那種“君臨天下”的良好感覺，老板就會成為企業繼續成長的障礙。

因此，要避免創辦人陷阱，就要求老板在企業發展到一定規模時表明一種“個人愿意服從企業”的決心。

2、“英雄老板”往往難以成就“英雄企業”

你也許能夠“以一當十”、“以一當百”，但終究難以“以一當千”。因此，培養部下、帶出一支隊伍，是比發揮老板個人才干更重要的工作，只有“英雄團隊”才能成就大企業。

3、打破“標準臉譜”

如果主要業務都是靠老板搞定，這樣的企業難以做大。

如果客戶只認老板不認員工，這樣的企業難以做大。

如果員工的主要構成是親朋好友，這樣的企業難以做大。

......

打破這個“標準臉譜”才是走向轉型、走向壯大的第一步。

4、重結果，也要重過程

有人說“不管你是如何干的，只要結果好就行”——不管白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓。

京京認為“結果的好壞固然重要，但更重要的是好結果能否重復，只有能不斷重復的結果才是好結果。”在現在這個時代僅僅能夠抓住老鼠已經算不上好貓了，真正的好貓需要擁有能夠抓住老鼠的能力以及能夠不斷總結成功經驗的能力！

5、用能人并且不怕能人

許多經銷商都有著對“能人”心懷渴求與敬畏的矛盾心態。“渴求能人”希望能人能夠創造出更多的價值；但也“敬畏能人”，害怕能人自立門戶無法控制。

但通常情況下，能人只在某個專業領域很能干，通過老板的組合才能發揮作用。即使他們離開企業，也不會傷筋動骨。所以不需要那么擔心，精英團隊才能創造出更多奇跡。

6、合作之源是共同利益，合作之本是共同理念。

真正能夠承諾兌現的是合作理念，只有廠商的經營理念相似，才能痛痛快快地合作。京京安全門始終堅持以質優取信于客戶，以服務競爭于對手。如果你也有著與我們相似的經營理念，那就趕緊加入我們吧！

7、與優秀廠家成為壕友

一個優秀的廠家往往能很好的帶動經銷商的活力與運營能力，所以選擇一個好的廠家對于經銷商來說非常重要。京京安全門重點扶持專賣店，專賣店的建店、店面的銷售以及店外的推廣你統統無需擔心，京京集團會安排專業人員進行全程的跟蹤指導，解決你的困惑與難處。

牢牢抓住這7個定律，讓我們在市場的潮流中揚帆遠航！縱使形勢艱難，我們也會一直陪伴著你們。