眾所周知，隨著移動互聯網的快速發展，對傳統木門行業也產生了強烈的沖擊，而當下木門市場的競爭也在愈演愈烈，在此形勢下，木門品牌營銷不能再停留在傳統模式層面了，木門企業需探索出一種能夠適應移動互聯網時代特征的營銷模式，如此才能在未來的市場競爭中站穩腳跟。

木門企業進軍互聯網核心

在互聯網時代，對于很多企業而言，即是機遇又是挑戰。不能否認，移動互聯網的時代，信息傳遞的瞬時性與無中間環節等優勢吸引了眾多木門企業紛紛試水，在這種形勢下，木門企業應當用發展的眼光看待它，而非單方的將他定義為一個宣傳渠道。

移動互聯網時代的品牌必須以用戶為中心，讓用戶參與到產品創新和品牌傳播的所有環節，消費者就是生產者，品牌傳播就是在用戶的良好體驗和分享中完成的。只有讓產品和消費者的關系密切起來，消費者才愿意關注這個品牌和產品，才有可能使他們愿意為產品的價值買單。

木門企業需明確方向策略

從整個木門行業的角度來說，2015年的木門市場會有兩個方向的快速發展：一個就是智能木門開始布局，由概念化向具體化發展;第二個就是環保木門的改革會進入一個快速發展期。環保木門需要的龐大的新材料、新原料的研發，是一個較漫長的過程。在木門行業，環保要求更甚。

跟隨移動互聯的腳步，做好企業的移動互聯市場布局，才能在新的一年里突破現有瓶頸，快速發展。除了線下常規渠道的建設和互聯網渠道，移動端渠道的建設也將是企業的發展的重點。能夠在移動互聯網營銷渠道吸引足夠多的用戶，能給用戶很好的業務展示訂購平臺，能讓用戶參與到新產品的體驗和反饋中，來完成大面積的推廣和銷售。這也需要企業內功練足，明確不同渠道資源的差異化，整合渠道資源利用率，形成匯流成海的渠道布局。

在競爭日趨激烈的情況下，無論是資源有效的利用還是數據的收集整理，木門企業都需要結合自身情況，著眼周邊環境，找到最合適自己的發展新模式，企業才能不斷地進步。