在疫情的持續影響下，家居行業遇到了極大的挑戰，品牌經銷商們正在經歷20年的第一次洗牌，疫情期間和疫情后的思考與動作，決定著這不平凡的一年的走向及發展。

近日，東部戰區營銷副總監陳明、東部戰區河南銷區經理黃鵬凱以及各區域經理趕赴河南前線，對戰局進行深度分享和指導，給處在不確定性時期的家居行業同仁們一些真知灼見的建議和方向，撥開云團，帶來幫助！

新鄉區域溝通會

夢天營銷副總監陳明在新鄉區域溝通會上指出：“破勢2020，裂變增長，關鍵離不開經銷商的深耕運營“。

陳總對公司新品戰略及活動抓單節奏進行同頻，區域渠道開拓、大包市場打通，團隊兵種配比等提出建設性建議。

各區域經銷商明確自己業績目標，對門店活動節奏提前做出規劃。將資源化整為一，單兵作戰，尖兵部隊先行；對首抓人才育成方面達成共識，打造門店團隊，提高設計師配比，加強轉化率；

針對新品推廣技巧互相學習，對山川風月新品全力推廣，加強客戶粘合度，賦能終端打造更強的市場競爭力，助力經銷商；最后強調了團隊的剛性管理，要充分評估團隊成員的能力模型，“用人之長，棄人之短“打造一支優秀鐵軍開拓新的市場領域。

陳總還指出：調整心態，積極面對，趕快行動，在行動中尋找新的機遇，催生新的探索之路，出路，破局就在當下。

新鄉區域溝通會

鄭州、商丘溝通會

河南銷區銷區經理黃鵬凱和區域經理殷雄、吳世敏參與了鄭州、商丘溝通會，對參會經銷商近期的給予肯定。黃總指出：家居市場的活動節奏，正在加速，每一次的“出招”的目的性更為變強，直切市場要點。他同時強調，“同一個聲音發聲，多溝通，多同頻”，區域第一時間幫助經銷商發現問題，解決問題，腳踏實地的為經銷商的利益考慮，相互理解，換位思考的基礎上，坦誠溝通。

最后對夢天云設計平臺推廣進行交流，夢天云設計平臺，3D版三維家軟件，為產品做加法的同時，為客戶實現視覺的盛宴，想客戶所想，急客戶所急，提高轉化率，為用戶裝修一個家貢獻木作價值，提供必要工具。

鄭州區域溝通會

豫東商丘區域會議上，區域經理何大洋對于四月份活動情況做了總結，并對五月的工作部署提出“盯目標，追過程，拿結果”的重要發言。他認為，管理是盯出來的，技能是練出來的，辦法是想出來的，潛力是逼出來的，抓內功基礎，展渠道市場占有率，經銷商必須動起來。

豫東商丘區域溝通會

駐馬店區域溝通會

焦作、濟源區域溝通會

洛陽、三門峽區域溝通會

北京時間4月30日9時30分，河南銷區突出重圍率先完成本月銷量目標，實現逆勢增長！不負“硬核河南”之稱號！

正如屈總所說：2020年注定是不平凡的年份，而機會永遠只留給有準備的人。挑戰和機遇總是不期而來，只有做好準備，才能更好的應對，直至成功逆襲，創造奇跡！2020，夢天鐵軍，加油！

圖文來源：夢天夢享家公眾號，侵刪