因木門行業發展前景良好，讓很多人面對這一前景心動不已，因此，木門企業和經銷商的隊伍都在不斷擴大。而為了獲得更長遠的發展，木門企業需要更多優質經銷商支撐，如何挖掘培養經銷商就顯得尤為關鍵。

企業和經銷商雙方須本著誠實互信的原則

誠實互信招商是和經銷商實現合作共贏的基礎，雙方必須本著誠實互信的原則。如果只忽悠經銷商獲取加盟費，那是一種短視缺乏責任的行為，會導致經銷商團隊的不穩定。隨著越來越多的企業進入木門行業，經銷商選擇企業的范圍也是越來越大，要在競爭激烈的木門市場立足并且做大做強，就應該要珍惜每一個經銷商，將與經銷商的合作建立在誠實守信、真誠相待的基礎上，共創“黃金三角”贏利體系。

目前木門行業里一些中小企業在招商方面是：只要客戶提出代理申請、交錢就與之達成合作關系。我們都知道這種做法不可取。如果招到一個不合格的經銷商，不僅僅是將企業的品牌形象毀壞，更使當地成千上萬的潛在消費者對企業品牌喪失信心。所以企業在招商上必須要提高潛在經銷商的準入門檻，在招商方面嚴格把關。

木門企業在同意加盟商的加盟意向之前應當對他進行嚴格的考量。這些經銷商在加盟木門之前我們可以把他們分為兩類。首先是有經驗的經銷商，擁有自己的經營店并且想加盟木門產品;另一類是沒有經驗，沒有自己的經營店。

報好關卡誠招優質的經銷商企業力爭共贏

針對這兩類經銷商，對有經驗的當然歡迎，因為在產品運作上他們的思想已經有了一個成熟的思路。但是，不是說商超數多他就有能力能夠做好木門的經營，我們要用辯證的思維看問題，應該對他們所擁有的商超經營狀況進行考察，是否有實力能夠做好木門的經銷商。針對沒有經驗的經銷商，我們應當聽取他們的一個經營思路，不能是無頭蒼蠅到處撞，走一步是一步的心理。應留住有抱負有想法的潛在經銷商，和企業一起進步。總的來說就是要考量他們的實力。木門行業前景是好的，品牌只有篩選了一群有實力的經銷商與企業一起進步發展，才能達到雙贏。

市場競爭越來越激烈，木門企業招商也越來越難，因此，做好對經銷商的維護與服務就成了開拓、鞏固市場的關鍵因素。木門品牌要立足市場，多占領市場份額，實現利潤最大化必須擁有完善、優質的渠道。但是，建設完善、優質的渠道，需要精心維護和服務，需要投入大量的人力、物力和財力。對經銷商的引導和扶持，能使經銷商少走彎路，避免決策失誤，更給予了他們克服困難，做大做強的信心，助其快速成長，同時，也有效的提升了經銷商對木門企業的忠誠度，助力于迅速開拓市場，擴大市場份額。

總之，木門企業的思路在轉變，經銷商的思路也在轉變，提前做好準備才會占得先機。在這樣良性的雙向選擇之下，健康、有活力、正在高速成長中的新型櫥柜企業，才能迎來一個突飛猛進的發展良機。