為總結川渝地區工程項目工作，增強工程服務管理水平，提升工程綜合實力，今日，千川木門在成都溫江召開川渝區第一次工程會議，項目管理部總監武平，工程服務部經理蘇琴，川渝區域銷售總監黃可、廖榮，項目管理部副總監晏良平及川渝區域各項目經理出席會議。

會議針對川渝區域近期的工程項目工作進行了優化部署，會議強調，區域內各項目經理要積極承擔起自身責任，將各項工作做細做好，堅持圍繞建設品質項目這一大局，以最堅決的態度、最周密的安排和最高的標準投入到項目管理工作中。

同時，各項目經理就各自工作情況進行了匯報，相關領導針對項目管理工作，結合項目管理執行情況、存在問題，明確了未來在具體管理工作中應注意的重點，明晰落實標準，指明優化方向。

包括對涉及項目進度、發貨清單、下單時間、技術交底、產品調整及項目對接等方面再次做出了明確且具體的要求。

專業與規范是項目管理工作的重要標準，通過此次會議，千川木門將進一步推動川渝區域項目管理工作行動落地見效，推動工程項目高效運行，推動項目管理水平大幅提升，更有力保障千川木門建設優質的精品工程項目。

目前，千川木門在工程領域的區域戰略布局分為東北、華北、華東、華中、華南、西北、西南、川渝八大區域， 更加細致的的區域劃分將更有利于千川木門打造一支專業性強、素質優良、敢打敢拼的工程鐵軍。這只鐵軍以千川木門為平臺，以建設優質工程項目，服務各大地產企業為己任，不斷錘煉提升專業技能，不斷加強本領實力，以專業敬業的態度在工程項目中出色的完成工作任務。