日新月異的社會(huì)發(fā)展和行業(yè)不斷前進(jìn)的腳步，使木門(mén)行業(yè)得到了高速的發(fā)展。盡管城鎮(zhèn)化建設(shè)腳步在不斷加快，但是受到一系列內(nèi)外因素的影響，整個(gè)木門(mén)行業(yè)在發(fā)展過(guò)程中也并非一帆風(fēng)順。其中“融資難、用工難、技術(shù)創(chuàng)新難”等難題一直困擾著木門(mén)企業(yè)的發(fā)展。

木門(mén)企業(yè)融資成一大難題

現(xiàn)如今，木門(mén)行業(yè)的市場(chǎng)格局呈現(xiàn)出倒金字塔式的結(jié)構(gòu)，即大牌企業(yè)數(shù)量極少，市場(chǎng)的主要支撐者是中小木門(mén)企業(yè)。而廣大中小木門(mén)企業(yè)在行業(yè)發(fā)展態(tài)勢(shì)較為低迷的環(huán)境下，融資更是一大難題。由于其穩(wěn)定性差，信用方面難得保障，銀行出于風(fēng)險(xiǎn)考慮拒絕貸款是必然。因此，中小企業(yè)必須認(rèn)識(shí)到自己的弱點(diǎn)，認(rèn)清導(dǎo)致穩(wěn)定性差的原因，對(duì)癥下藥，做好“強(qiáng)身健體”運(yùn)動(dòng)。

在這種情況下，中小木門(mén)企業(yè)必須不斷地優(yōu)化自己的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)自己的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要知道，國(guó)家在資金支持方面的重點(diǎn)是那些產(chǎn)品科技含量高，市場(chǎng)潛力大的中小企業(yè)。中小企業(yè)找準(zhǔn)自己的位置，注意專業(yè)化分工，加快升級(jí)轉(zhuǎn)型，成為一個(gè)有利于國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“潛力股”，自然也能成為國(guó)家重點(diǎn)幫扶的對(duì)象。

企業(yè)需提升產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新

除了資金問(wèn)題以外，企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新同樣是亟需正視的方向。在生活中，如果自己都沒(méi)有要改變現(xiàn)狀的意識(shí)，那沒(méi)有人能夠強(qiáng)迫你去改變。這個(gè)道理同樣適用于中小企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新，如果自己都不重視技術(shù)創(chuàng)新，懶得去搞產(chǎn)品研發(fā)，那別人又能拿你怎么辦呢?

因此，中小木門(mén)企業(yè)必須轉(zhuǎn)變觀念，要認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，改善產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和技術(shù)結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)的技術(shù)水平，提高產(chǎn)品的附加值，才能提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。不過(guò)，轉(zhuǎn)變觀念要從企業(yè)的管理層入手，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自己需要認(rèn)識(shí)到對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新重要性，同時(shí)，還要提高全體員工對(duì)技術(shù)創(chuàng)新重要性的認(rèn)識(shí)，只有企業(yè)的全體成員認(rèn)識(shí)到技術(shù)創(chuàng)新的緊迫性和重要性，企業(yè)才能走技術(shù)革新的道路，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。

總之，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)白熱化的當(dāng)下，木門(mén)企業(yè)需要正視融資問(wèn)題，找準(zhǔn)方向，并不斷提升企業(yè)的創(chuàng)新能力，才能發(fā)展壯大。