2014年被人們稱作智能家居的元年，這一年許多大企業(yè)都明確提出要進入這一領(lǐng)域，諸如國外的蘋果、谷歌，國內(nèi)的小米等。但從目前的狀況來看，智能家居還停留在概念階段以及比爾-蓋茨的家里，即便Google花費32億美元收購了一家智能家居公司，也沒能帶來質(zhì)的飛躍，這也讓許多發(fā)展智能的大企業(yè)百思不得其解。而在智能家居飛速發(fā)展的時期，木門行業(yè)也不甘落后的發(fā)展智能木門。大部分企業(yè)紛紛跨入智能木門只有領(lǐng)域，但智能木門的發(fā)展卻遇到了跟智能家居同樣的問題。

轉(zhuǎn)變觀念促進智能家居飛速發(fā)展

其實，僅僅依托于現(xiàn)在的技術(shù)，普通人便可以勾勒出智能家居的前景，更何況，我們已經(jīng)體驗過一些雛形的產(chǎn)品，但智能家居推廣的問題在于“如何讓智能家居與人性無縫鏈接”，事實上，這是一項非常龐大的工程，不僅需要長期的技術(shù)沉淀，還要等著家庭成員的觀念改變，否則，“金窩、銀窩，不如自己的狗窩”之觀念會一直阻礙智能家居的發(fā)展。

家庭是社會最基本的組織單位，人類最美好的時光全部在家庭中度過，所以，智能家居要想商用，必須以“提高人類幸福”為前提，讓消費者以一種享受的方式與“智能家居”共處，而不是去花費精力學習“howtouseit”。誠然，每個人對生活的需求千差萬別，但對于家庭生活的舒適、便捷、安全的追求是基本一致的。科技企業(yè)可能會做出完美的智能家居平臺，但這不一定是普通人最需要的。

智能木門產(chǎn)品新概念富有人情味

在幾乎全部的智能家居發(fā)布會上，科技大佬們談到最多的就是“平臺戰(zhàn)略”，他們總想試圖一次性給用戶打造出完美的烏托邦，但如前文所述，家庭是社會中最基本的團體，除了硬邦邦的實體墻和冷冰冰的家具之外，我們更要把自己的感情經(jīng)歷融化到家庭生活里，事實上，沒有人愿意把自己的家弄得面目全非，絕大多數(shù)認只需要一點一滴的小改善，更何況，也不是所有人都能支付起智能家居的高額成本，特別是對于80后來講，能用20年的光陰換取一套勉強能住的房子就已然是實現(xiàn)夢想了，就更不要提什么智能家居、智能木門了。

新興科技的出現(xiàn)總會帶走一些舊生活的快樂，正如智能手機的流行讓城市人群變得陌生，鄰里之間越來越少地出現(xiàn)的胡同里，取而代之的是拼命發(fā)微信;動車的出現(xiàn)，提高了消費者的出行效率，但卻減少了同天南海北旅客暢聊天下的快感。而家庭的快樂更加敏感，我們實在不能允許科技再來破壞這最后的溫馨，事實上，智能木門的戰(zhàn)略更應(yīng)該把日常生活作為突破點，從細節(jié)上改善家庭生活，謹記家庭從來不需要顛覆。

總的來說，智能木門的發(fā)展離不開高新技術(shù)的支持。因此，對木門企業(yè)來說要發(fā)展只有先提升企業(yè)的科技實力才能在今后的發(fā)展中，獲得較大的基礎(chǔ)和市場空間。