隨著門窗行業(yè)消費群體的轉變，門窗銷售渠道的多元化，門窗行業(yè)即將面臨轉型的危機，門窗企業(yè)應該如何進行改革，完成順利轉型呢?

行業(yè)體現出多元化趨勢

多元化可以涵蓋許多方面，但從門窗消費市場的角度來說，多元多是指產品多元化。“撞衫”是在人們日常生活中頗為尷尬的事情，而對于大多數80、90后來說，不僅僅是撞衫，他們在更多的方面都傾向于個性、獨特，就算是在家居裝修之中也是如此。

在這種個性獨特的需求之下，許多門窗企業(yè)原本“專一而精”的產品研發(fā)模式顯然已經跟不上80、90后人群的消費理念，轉型多元化生產，已經是不少門窗企業(yè)迫在眉睫的課題。

產品多元化，并不是簡單的指多推出新品就可以，它是要求企業(yè)能夠賦予每一款產品獨特的理念和設計，讓消費者能夠切實體會到每一款產品的與眾不同和創(chuàng)新之處，否則的話，再多的新品也只是濫竽充數，起不到任何刺激消費的作用。

所以對于門窗企業(yè)來說，要轉型多元化產品生產，就必須做好充足的準備。首先，多元化產品自然要求企業(yè)具備更高的產品設計能力，而在門窗行業(yè)中，設計型人才又往往是最缺乏的核心人才類型，這就對企業(yè)在設計創(chuàng)新上設定了第一道需要打破的難關;其次，就是產品技術研發(fā)的準備，對于門窗產品來說，設計和研發(fā)總是緊密相關的課題，空有設計沒有技術的產品，只是一個花瓶，在質量方面完全得不到保障，但只有技術沒有設計的產品，也只是一個“粗糙品”，難以獲得消費者的認可和青睞，所以在門窗企業(yè)轉型多元化的路上，技術研發(fā)同樣也是一個關鍵性的環(huán)節(jié)。