疫情半年，過得很慢......

已經忘了上一次在外面無拘無束地撒歡，逛吃，旅游是什么感覺了，更不要提賺錢、發展了。

還要多久才能結束這包裹在口罩里的日子？

2020年已經沒了一半。

疫情余威猶在，回顧過去半年，“難”一個字足夠代表各行各業。

在這樣的現狀下，有的品牌竟然能做到互聯網+異軍突起，利用這次特殊的機遇做營銷傳播，充分抓住了宅經濟的紅利，如羅永浩直播#不賺錢只交個朋友#、老鄉雞#土味發布會#、海底撈#漲價又降價#、教育軟件狂攻學生網課段子頻出......

這意味著什么？

意味著不是市場經濟的頹廢，是人思想的頹廢，只要思想不滑坡，辦法總比困難多，你看，火了的地攤經濟、乘風破浪的姐姐、興起的B站的《后浪》......互聯網瘋狂的流量告訴我們不是市場不行，而是你的想法有待更新換代......

每個行業都有每個行業的“英雄”，我們需要走在這場疫情“大考”的前端，才能創造屬于我們的財富傳奇。

廠商一心形成抗疫合力

做疫情最美的逆行者，讓我們來Battle共同的“敵人”！抗疫合力，我們更應該順勢而為，保持最年輕的心態，做最正確的事。

我“門”順應時代的潮流，發動傳統行業的變革，順應互聯網+，利用互聯網的流量讓品牌發光發亮。在內容為王的時代，我“門”廠商一心，開拓短視頻和直播渠道，建立1+N的流量矩陣，以情感化、場景化、創新化為主的內容營銷，多渠道曝光品牌知名度，建立和消費者之間的粘性，讓品牌越來越年輕化，創造更多可能。

尚品本色也在通過“新零售”戰略道路的深化，通過線上賦能的方式，沉淀行業數據，為經銷商提供更全面的扶持，為消費者創造更多強有力的提升幸福家的產品。

做正確的事

在重大危機面前，眼看著行業里的中小企業，一個接一個消失，我們很慶幸我們是依靠品牌實力幸存那個，幸存的我們持續發力，不斷變革創造奇跡，從內部組織結構到外部市場對策，我們都在發生著正確而創新的變化。

家電行業的領頭羊格力，在618直播帶貨創造奇跡，銷售額突破7.03億，創下了家電行業直播帶貨史上單場直播最高成交記錄！

而尚品本色在天貓618也持續高歌猛進，創造單品第一的好成績。從開年到年中，尚品本色策劃執行了幾十場直播活動，總成交訂單達50000多，也創造了品類的領先地位。

疫情期間（4月），仍有精英合作伙伴不負千里之約，跨越兩千里來到尚品本色山東總部考察，最終決定與我“門”牽手同行，共同實現事業和財富的未來。相信這些利好的苗頭你我有目共睹，你也心有所觸動，相信市場的利好趨勢，相信你我可以逆襲之勢搶占更有挑戰的市場。

挑戰前所未有

2020年上半年確實不太美好，我們也許也面臨著前所未有的挑戰。

但正如中島美嘉說的，在最黑暗的那段人生，是我自己把自己拉出深淵。

如果沒有那個人，我就做那個人。

對于找合作伙伴的策略，我們聽聞，只有上了大船的人，才能行的穩行的遠，而尚品本色正是家居建材木門品類這樣一艘值得信賴的大船，跟得上大船的人才能找得到方向和未來。

世界會向那些有目標的人讓路。

有志者跟尚來！

圖文來源：尚品本色SPBS公眾號，侵刪