實木門行業(yè)突破瓶頸期從哪里入手？——成都木門

實木門行業(yè)整體上還是依然處于上升階段，實木門行業(yè)的前景被看好。企業(yè)要突破瓶頸，實現(xiàn)飛躍式發(fā)展，需從以下四個方面著手。

第一，產(chǎn)品的同質(zhì)化導致實木門市場個性缺失，企業(yè)只有加強研發(fā)創(chuàng)新，依據(jù)企業(yè)自身品牌定位，推出具有個性化的產(chǎn)品，才能在品牌林立的激烈競爭中脫穎而出。同時，實木門的研發(fā)創(chuàng)新有助于促進產(chǎn)品的銷量，為企業(yè)賺取更多的利潤。尤其是2015年，實木門行業(yè)的特殊時期，加大研發(fā)投入，加強創(chuàng)新，有助于企業(yè)快速突破瓶頸，把握市場先機。

第二，在如今實木門市場比較成熟的情況下，企業(yè)之間的競爭早已經(jīng)不是產(chǎn)品與產(chǎn)品之間的較量，消費者購買實木門過程中，除了最關注的價格，質(zhì)量之外，其次就是品牌，品牌是企業(yè)的無形資產(chǎn)，是軟實力的體現(xiàn)。百度搜索指數(shù)表明，2014年互聯(lián)網(wǎng)品牌搜索量有大幅提升，其中頂固、箭牌和亞丹實木門分別排名前三，而代理商關注排行榜中索菲亞，好萊客及歐派排名前三。

第三，2014年實木門行業(yè)大專以36%領跑實木門企業(yè)人才學歷榜，本科所占比例達到28%，相比2013年增加6個百分點，而2013年占比較高的高中及中專學歷比例有大幅下降，行業(yè)人才整體學歷水平明顯提高。數(shù)據(jù)表明，一方面，實木門企業(yè)開始重視人才建設，加強人才儲備，提高團隊整體素質(zhì)，另一方，雖然行業(yè)整體水平有所提升，但是相比其他的行業(yè)，還是偏低，因此，在未來3-5年，人才及團隊的建設依然是企業(yè)重要任務。

第四，在傳統(tǒng)經(jīng)營模式備受沖擊之下，O2O已成為實木門行業(yè)下一個掘金點。O2O模式整合了線上線下資源，消費者可以在網(wǎng)上方便的瀏覽產(chǎn)品，然后可以到體驗館了解產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、設計理念等，最后網(wǎng)上交易，基于這種特點和市場狀況，實木門企業(yè)嘗試電商O2O模式是順應潮流的表現(xiàn)。