2020年是不平凡的一年，因為疫情各行各業都有所影響，在這特殊的環境，科派運營部夯實基礎、主動出擊，做好扶持經銷商工作，讓團隊保持活性。扶持工作重點在于幫經銷商構建市場，而這個模式的重點就是以經銷商的收益為中心。

市場調研

商貿城木門競品20余家，根據競品的優劣勢制定出合理的營銷方法。幫助經銷商打開市場渠道和客戶群體，是我們工作的重中之重，不斷幫經銷商培訓員工，解決核心問題。

沙龍互動會

本次交流以科派品牌綜合競爭力為基礎，帶動經銷商如何塑造品牌價值，講好品牌故事，成為單店核心競爭力！為經銷商強化市場服務行為“分銷協助，展品維護，下游渠道拓展”。

課程設置

本次培訓主要面向加入科派大家庭的專賣區/專賣店經銷商，課程分為；科派品牌綜合競爭力解讀、產品品類計價方式、如何制定競品對策成為獨角獸3大板塊

此外，本次分享交流都由科派商學院的專業講師組成，對產品工藝到審美外觀進行了詳細而系統的介紹，同時導入應對話術，讓經銷商能快速而高效的吸取。

深夜小插曲

培訓為了落地，落地為了高效的執行，當晚柯總、夏總夫婦帶我們品嘗了最接地氣的貴陽小豆腐，大家在歡笑之中默默地成為了好朋友！

培訓剪影

本次科派運營部賦能終端培訓擁有非常高的積極性，互動性極強，咱們貴陽店的柯總也提出了很多落地型的建議，廠商攜手，扎扎實實，充實自我。

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