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2015-06-16 編輯:中國木門網 來源: 瀏覽數:37893
機遇與挑戰并存,木門企業將之視為一種發展戰略,而不是度過危機的暫且之計,并且在企業組織架構上進行變革,投入資源去調研,制定新的運營模式,培養人員,組織力量去實施,才能抓住機遇,成為成功者。
現如今大城市的木門市場已經趨于飽和,因此開發極富潛力的鄉鎮市場,是木門行業發展過程中的一大趨勢,也是培養品牌的沃土。但是機遇與挑戰并存,木門企業將之視為一種發展戰略,而不是度過危機的暫且之計,并且在企業組織架構上進行變革,投入資源去調研,制定新的運營模式,培養人員,組織力量去實施,才能抓住機遇,成為成功者。
木門行業發展空間大
“行業的發展是可喜的,可以說是已經進入百花齊放、百家爭鳴的時代。以前在國內普通老百姓是不用品牌木門的,只有少部分的城市住宅所用,現在基本上農民家庭都在用,大部分的普通工薪階層新買的房子也會購買整體木門。從整個行業趨勢來說,木門行業的發展空間還是非常大的。”一位業內人士如是說。
農村市場潛在需求增加
木門的發展空間巨大讓很多企業迅速成長,展會的熱鬧、招商氛圍濃讓人感到似乎房產的調控并沒有對木門行業有太大的沖擊,但是在這樣高速發展的過程中,很多企業仍然不斷地探索商機,感受到了未來市場的另一片廣闊的天地――農村市場。中國新農村建設的不斷推進,農村對于木門的潛在需求也在增加。木門整個行業對于農村市場的發展表示樂觀,要積極培育農村市場對于木門的消費理念。
木門企業須調整戰略方向
木門企業開拓小城鎮市場是中國經濟發展的必然趨勢,也是中央發展縣域經濟戰略規劃的方向,因此企業要摒棄短期行為,必須要調整企業的戰略方向,組織架構,以及運營模式才能克服重重困難取得成功。
要注意到木門企業競爭時,無序化與品牌性不強是制約木門發展的一大瓶頸,木門未來的一大趨勢將是品牌化。優秀企業會通過提升設計、生產、服務各個方面的能力,從而做成品牌。當然一些沒有品牌、沒有科技創新的企業就會被淘汰。
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