“好好干，努力干，對的起消費者！”

當記者問起辦企業的思路時，彬圣木業的董事長劉寶東將這句話脫口而出，在他心里，質量就是企業的生命。

青島彬圣木業董事長劉寶東接受青島國際木門展展報記者專訪

“我們自己企業的發展思路就是好好干，努力干，對的起消費者。我們把名聲和榮譽看得比錢還重要，可能別人覺得虛偽，但我們的確是這么想的。我們就希望從我們家出去的東西能夠對得起客戶，對的起消費者。產品的好壞代表一種經營思路，也代表著一個企業的良心。一個有責任的企業一個有責任的企業家都應該把質量問題擺在首位。我力爭做這樣一個有責任的人，雖然現在做的不完美，但一定要向完美努力。”樸實的話語，讓這位北方漢子更顯堅毅和耿直。在他自己眼里，他首先是要做一個有良心的人，其次才是一位企業家。

他對劣質產品和不講信譽深惡痛絕。“雖然都是商人，但層次也不一樣，有人講信譽有人不講。不一定文化高的人就有素質，像南方那邊很多企業家都沒什么文化，但商業素質很高，講信譽重承諾，北方企業素質就稍有欠缺。每個行業都有一個洗牌的過程，慢慢的行業步入正軌，這種信譽不好的企業就會被洗掉了。”北方企業，行業起步比較慢，正處于洗牌階段，因此不可避免的會滋生很多不正當競爭、互相排斥等等。

“同行不應該是冤家，首先我不排斥同行，不怕別人仿不怕別人跟。合理競爭才有助行業發展。一個區域聯合起來更好，可以發揮區域優勢，宣揚區域特色。比如“山東”山東人給全國人民的印象都很好，不管南方北方都喜歡山東，這是祖祖輩輩的山東人長久以來給大家樹立的良好形象。所以大家都說山東人“誠信、好客”。如果山東門業能利用“好客山東”這一點，打造“信譽山東門企”聯盟，讓外界認為山東門企都很好，都重信譽守承諾，共同創造這樣一個聯盟環境是很好的。同行如果能都守規矩，不管是原籍山東的還是我們這樣后來的，共同維護這樣一個形象，別給山東“門面”抹黑，我想一個好的企業聯盟會給大家都帶來效益。”他希望，一個好的企業聯盟能給消費者帶來更多實惠，用更多企業家的良心都做出更好的門。

與人為善，不僅僅是對待消費者、對待同行，也處處體現在彬圣的企業文化中，對待自己員工，彬圣也一直堅持以人為本。員工才是企業發展的長足動力。在彬圣的墻上貼有一首歌，每每有人看到都會向他問起，這首歌是彬圣的企業文化嗎，彬圣的員工真能做到這樣嗎？他總是這樣回答：“那首歌，看上去很招搖。不過這確實是我們企業的一種文化。對待員工就應該像對待自己親人一樣，給他們好環境，讓他們舒心。我們企業的員工是很知足的，雖然現在條件不是最好，但員工都很滿意，幸福指數很高。讓員工滿意，讓員工舒服，企業才能更好發展，才能做出更好的門”。

彬圣，用良心做好門，相信這個一再在用自己良心做事的企業在將來一定會有更好的發展。