互聯網在近年來得到了前所未有的發展和壯大，也因此給整個市場帶來了顛覆式的全新概念，新的發展模式無疑也打破了家居建材行業的固有市場格局。但在此情形之下，木門企業進軍互聯網是否能夠達到理想的效果?

電商的沖擊是企業難以言表的“痛”

2015年的上半年對于木門企業來說是一個“煎熬”的時間，木門行業的內外圍環境都不利于企業的發展，一邊是企業老板跑路破壞行業的誠信經營規則，導致經營多年的企業倒閉、企業數量增加導致行業市場競爭加劇更是讓木門企業雪上加霜、房地產行業的持續低迷也讓木門企業叫苦難言。

木門企業面臨的困境何止這些，電商對木門行業沖擊是讓企業難以言表的“痛”，大型企業及早期試水電商的企業，如林氏木業已經過得非常滋潤，而中小企業開展電商之路無疑是盲人摸象。沒有設計靈魂，抄襲成風的習慣更讓國外企業占據優勢，面對國外企業開始不斷沖擊中國市場，面對物力人力的上漲，企業的利潤空間幾乎被壓縮成“白菜錢”，那么面對這一系列的問題，木門企業到底該怎么辦?

多角度考慮企業進軍互聯網的方式

在實際發展的過程中，互聯網+不再是概念，“站在‘互聯網+’的風口上順勢而為，會使中國經濟飛起來。”李總理的論述，讓“互聯網+”成為國民經濟的新引擎。面對這個嶄新時代的來臨，傳統企業該如何做好“加法”、再度起飛?現如今，互聯網+并不是傳統簡單的把產品搬到網上銷售，而是要讓產品從設計，研發，銷售讓用戶感到人文關懷，讓用戶的生活完全在一個智慧生活中。

對于木門企業而言，營銷模式的轉變，以前木門從實體店到線上點的變化，另一個，在互聯網的作用下，終端的用戶的需求分析，數據采集等不會讓一個企業盲目生產，造成貨物積壓，以致影響資金鏈。木門企業可以借助互聯的大數據對木門設計，產品的定位，研發，銷售，宣傳等方面做出相應的調整。

傳統木門企業尤其是中小型企業在接觸互聯網時往往會有種束手無策的感覺，什么都覺得應該做，但是它們卻面臨著預算有限、人才短缺等等困局。所以，盡管互聯網趨勢漸現，但木門企業在發展之際也需保持理性。