中國有句古話，“趨勢比人強”。家居業正迎來轉型關鍵期，各種新名詞、新模式層出不窮，行業格局也正在發生巨變。如何為不遠的將來提前做好準備？就此尚鼎定制家對于家居業熱點問題給出幾點看法。

01 家居業未來模式或趨勢？

1.未來是開闊的，也是各種角色、各種因素綜合作用的結果。總體來說是供給側和消費端的相互作用，但主要起作用的是供給側，這是行業變化的引擎。因為產品只有呈現出來的時候，消費者才知道哪個好、哪個不好。但品牌最終能不能有持續的生命力，消費者是最終的評判者。

2.行業變化的第一驅動力是什么？是渠道。這個特別重要。原先大賣場一統天下的局面正在被打破，以后趨勢還會更加強烈。作為新生力量的電商能夠取而代之嗎？不大可能，未來趨勢一定是融合的。有一點尚鼎定制家非常認同——整裝將會在很大程度上替代傳統的家居賣場，此外還有多樣化的渠道。

3.從產品角度來看，每年都會有一定的趨勢變化，但是它的核心是不變的，那就是人性關懷和可持續發展。人性關懷是對于消費者的，這是設計指向的本質。可持續發展則是供給側必須要解決的問題。這兩者是有交互作用的，在可持續發展這個理念指導下的設計，呈現出來的那種“感覺”，就會帶來新的時代美學。

4.國內很多家居企業會去模仿意式簡約、北歐風格等等，但簡單的模仿有可能會付出更大的代價，還是沒有領悟到核心精神。真正的可持續設計理念，會催生出很多新的不同的“感覺”，它會引領一個時代。

02 整裝會成為未來主流趨勢嗎？

1.從階段來說，整裝目前還處于追求規模的發展階段。在這個階段，整裝實際上是把一部分的家裝消費需求“削平”了。高端和低端的價格現在可以通過整裝的方式拉平到中間價格。因為整裝的“貨品能力”與“商務能力”很強。

2.當追求規模的階段走過之后，下一步就會和產品型企業更深度合作。因為整裝企業的產品研發能力是不足的，他們不理解產品怎么才可以賣得更好，所以就要做促銷。尤其是家居產品，整裝企業其實不會賣，一般是套餐形式，比如2萬元16件之類的。但這種套餐不能呈現家居應有的價值。

3.整裝是一個渠道，它是橫向整合，未來應該要承擔類似“零售服務商”的角色。整裝公司的項目管理能力和零售能力結合在一起，滿足消費者的需求。

4.家居企業或經銷商，需要跟裝企一起合作來放大自己的價值。這樣有利于做市場的切割，可以做剛需市場，也可以做改善型市場。因為家裝的主材剛剛走過這個階段，以前家裝公司只會賣便宜主材，現在高端主材也能賣得動。

03 如何看待家居電商的線上線下

無論線上或是線下，企業都必須要堅持以下三個點：

第一個是回歸產品本身。只要做好產品的差異化定位，解決消費者的痛點，就會像小米的“裂變”一樣，產生復購。企業也就不需要找明星代言，而是專注產品本身。

第二，渠道是有限的。全渠道運營的未來，企業如何打造自己的品牌，如何深入消費者的心，產品如何跟品牌相結合，是非常重要的。

第三，除了產品跟品牌以外，數字化很關鍵。未來家居板塊的數字化如果能轉型成功，會給整個行業帶來更大的突破。通過大數據賦能供應商合作伙伴，共同提升整體運營效率。

04 中式生活美學如何落地？

中式美學實際上是個世紀工程，并不是流行趨勢。100年是西學東漸，未來100年將是東學西漸，這是103歲的國學大師廖宗宇先生所說。中式生活美學如何落地，也是一個世紀課題。今天我們做了很多所謂新中式的家居，但它們還僅僅是家居，沒有為消費者呈現出全方位的中式生活美學。

比如，每個攤位都有茶具，但他做的僅僅是茶家居（茶臺、茶凳、茶柜）而已，但是中國的茶生活，應該是完整地以茶家居為載體，包括空間，也包括器物，甚至文房器物的軟裝、書畫，這些我們都很難在現在所做的新中式家居里看到。

中國人的器物文化是極其講究的，一塊石頭都能玩出彩，因為這石頭是神工鬼斧，天工造化。現在有這么多的中式或新中式的家居展廳，但是沒看到中國的器物文化、廳堂文化、書齋文化、茶文化。

新中式在中國是個嬰兒期，要轉變觀念，不能只是做家居，最終要去做生活，做中式生活美學，這條路是一個系統工程。

05 關于尚鼎定制家

尚鼎定制家是一家集研發、生產、銷售與服務為一體的自主創新型家居品牌，占地近400畝，標配德國豪邁設備、德式標準管理。工業智造4.0“智能工廠”，推動定制行業智能化、信息化和個性化的智造升級。

產品涵蓋木門系統、護墻系統、全屋定制系統、廚房系統、全屋配套系統等五大生態系統產品。

尚鼎定制家--成就您的夢想之家！

（圖文來源：尚鼎木門公眾號，侵刪）