隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快，越來越多的企業(yè)面對日益激烈的市場競爭，都充分了解到構(gòu)建企業(yè)文化對提升企業(yè)核心競爭力的重要性，一個(gè)企業(yè)動力和凝聚力都來自于企業(yè)文化。

2021年年初，從觀念、組織、行為三個(gè)層次，潤成創(chuàng)展提出落實(shí)行業(yè)文化理念的具體行動，高度重視文化建設(shè)，圍繞行業(yè)文化理念、結(jié)合企業(yè)實(shí)際。

自2007年，潤成創(chuàng)展成立黨支部委員會以來，全員參與、全面推進(jìn)黨建文化與企業(yè)文化建設(shè)成為風(fēng)向標(biāo)。

通過“兩手堅(jiān)持”與“三大保障”，確保了文化建設(shè)的“方向正確”、“執(zhí)行到位”、“落地見效”。

有效推動了文化理念在公司品牌、制度規(guī)范、員工行為等層級的有機(jī)滲透，為文化理念在公司的“入眼、入耳、入心”夯實(shí)了基礎(chǔ)。

兩手堅(jiān)持，確保文化建設(shè)方向正確

（一）

堅(jiān)持以黨建思想為引領(lǐng)

潤成創(chuàng)展堅(jiān)持以黨建思想作為企業(yè)管理及文化建設(shè)的主要引領(lǐng)，通過把黨建寫入公司章程，明確了公司在企業(yè)管理中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，充分發(fā)揮了黨組織在文化建設(shè)中把方向、管大局、抓落實(shí)的作用。

在黨建文化的引導(dǎo)下，潤成創(chuàng)展全面推動黨建工作與文化建設(shè)的深度融合，將文化建設(shè)融入黨的建設(shè)體系，并與公司業(yè)務(wù)拓展、工會活動、社會責(zé)任等緊密結(jié)合，進(jìn)一步豐富了文化建設(shè)的落地載體。

為發(fā)揮黨員先鋒模范作用，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，潤成創(chuàng)展黨支部參加關(guān)愛貧困兒童慈善活動，黨員帶頭組織公司內(nèi)部通過愛心義賣和捐贈的方式，將員工的愛心匯集一起，給困難兒童送上溫暖，慰問困難孤寡老人，與社區(qū)服務(wù)中心聯(lián)合合作，探訪孤寡老人、困難家庭長者等，黨員帶動企業(yè)志愿者上門探訪，送上實(shí)用性物資。

（二）

堅(jiān)持以行業(yè)文化為標(biāo)桿

潤成創(chuàng)展堅(jiān)持把木作整裝文化內(nèi)容作為標(biāo)桿學(xué)習(xí)典范，以行業(yè)文化帶動公司文化發(fā)展。

為加深全體員工對“誠信、專業(yè)、用心”行業(yè)文化的理解認(rèn)識，潤成創(chuàng)展關(guān)潤開董事長在公司文化專題學(xué)習(xí)會、經(jīng)營辦公會、民主溝通會等多個(gè)場合上多次強(qiáng)調(diào)，當(dāng)好木作整裝市場的“守業(yè)者”。

潤成創(chuàng)展新門款——斑斕

要做精做深自身產(chǎn)業(yè)，建立業(yè)務(wù)核心競爭力，形成細(xì)分賽道特色，以專業(yè)能力助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)和創(chuàng)新驅(qū)動；要學(xué)深學(xué)透，推動文化建設(shè)入腦入心，形成自覺行為習(xí)慣。

員工工作細(xì)節(jié)圖

潤成創(chuàng)展以黨建思想為引領(lǐng)，以行業(yè)文化為標(biāo)桿，以“客戶為尊、專業(yè)為本、創(chuàng)新為向”為核心價(jià)值觀，以“恪守本業(yè)，展望未來”為企業(yè)精神，以“創(chuàng)新與聚焦”為發(fā)展理念以及以“德才兼?zhèn)洌袨橛形弧睘槿瞬爬砟畹奈幕砟铙w系。

近年來，潤成創(chuàng)展創(chuàng)新以拓展訓(xùn)練方式組織開展了長期的企業(yè)文化大型宣貫活動，通過競爭與合作、分工與協(xié)作相結(jié)合的拓展方式來宣貫文化理念，寓教于樂，效果顯著。

三大保障，確保文化建設(shè)執(zhí)行到位

（一）

制度保障

匠者之心，是一門手藝，是一份專注，是一份嚴(yán)謹(jǐn)，匠心的傳承是至關(guān)重要的。

匠心即要求著對產(chǎn)品有著高度的追求，不惜花費(fèi)時(shí)間精力也要將產(chǎn)品按高要求做好，像工匠對自己的產(chǎn)品精雕細(xì)琢的精神理念，不斷改善自己的工藝，享受著產(chǎn)品在自己的雙手中升華的感覺，用一顆心做專注的事情。

潤成創(chuàng)展倡導(dǎo)工匠精神，是希望在浮躁的社會中，放慢腳步，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一件事。用專注的心去對待每一件事。

我們所存在的時(shí)代是偉大的，每天遭受著巨大信息量的沖擊；我們所存在的時(shí)代也是浮躁的，金錢至上的想法充斥著各個(gè)角落。

只有用一顆匠心，找到自己的價(jià)值感和存在感，去做一件了不起的事，潤成創(chuàng)展建立潤成創(chuàng)展木質(zhì)文化博物館的初衷，在傳統(tǒng)企業(yè)中成立這樣一間木文化博物館，是潤成創(chuàng)展對整木家裝的專業(yè)、專注，是對企業(yè)文化的根植與傳承，更是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。

潤成創(chuàng)展木質(zhì)文化博物館

匠心亦可應(yīng)用到日常工作中，潤成創(chuàng)展對照行業(yè)文化建設(shè)考評標(biāo)準(zhǔn)，定期對公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)進(jìn)行測試及執(zhí)行情況開展自查自評。

做好考核規(guī)定動作，積極思考創(chuàng)新動作，以考促進(jìn)、以評促優(yōu)，在考評中促進(jìn)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展，讓匠心文化傳承刻在每一個(gè)人的心上。

潤成創(chuàng)展榮耀墻一角

結(jié)合各員工的工作職責(zé)，在經(jīng)營管理及企業(yè)文化落地工作進(jìn)行了總結(jié)梳理，對存在問題進(jìn)行了實(shí)際的原因分析。

公司還通過內(nèi)部積極參與文化建研究與訪問、外部與同行業(yè)進(jìn)行企業(yè)文化交流等方式，既在內(nèi)部“造勢”，也在外部“造市”，共同推動行業(yè)文化建設(shè)的落地發(fā)展。

（二）

企業(yè)保障

潤成創(chuàng)展的發(fā)展戰(zhàn)略是做一個(gè)有人文文化的公司，立足于文化，企業(yè)才能根深葉茂，繁花果碩，穩(wěn)定的企業(yè)保障，有利于企業(yè)文化的發(fā)展，不僅體現(xiàn)在員工層面上，更體現(xiàn)在客戶層面。

立足于員工層面，以員工為本，關(guān)心、注重員工自身發(fā)展，給予進(jìn)一步發(fā)展空間，透明化的晉升機(jī)制，建設(shè)員工努力奮進(jìn)的氛圍，有利于營造和諧、敬業(yè)、向上的企業(yè)文化氛圍，讓學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍的擴(kuò)建成為常態(tài)。

員工活動

立足于客戶層面，不僅要懂得以客戶核心需求作為準(zhǔn)則，秉承客戶至上、誠信合作、互利共贏、變革創(chuàng)新的理念，讓優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品滿足客戶需求，讓客戶感受到企業(yè)文化鑄造下的獨(dú)特產(chǎn)品。

潤成創(chuàng)展產(chǎn)品展示

（三）

策略保障

作為一個(gè)成熟的企業(yè)，潤成創(chuàng)展以腳踏實(shí)地的實(shí)干精神作為根基，以高瞻遠(yuǎn)矚的格局和準(zhǔn)確的企業(yè)戰(zhàn)略定位，以上市企業(yè)的基本策略帶動企業(yè)文化建設(shè)的更新與使用，形成產(chǎn)銷分離的體系，全面實(shí)施企業(yè)文化、人力資源發(fā)展、財(cái)務(wù)管理的戰(zhàn)略方針。

潤成創(chuàng)展為進(jìn)一步發(fā)展壯大，需要企業(yè)保持時(shí)刻都生命力與營造和諧良好的人文環(huán)境，公司文化，是源源不斷的清泉，能給公司和員工注入無窮的生命活力，方能成就一番大事。

以黨建思想為引領(lǐng)，以行業(yè)文化為標(biāo)桿，以組織制度為保障，潤成創(chuàng)展已夯實(shí)文化建設(shè)基礎(chǔ)，為后續(xù)推動文化建設(shè)再上新臺階提供了源源動力。

文化是一個(gè)國家、一個(gè)民族的靈魂。健康良好的行業(yè)文化是制造行業(yè)軟實(shí)力和核心競爭力的重要體現(xiàn)。

可以預(yù)見的是，“戰(zhàn)略發(fā)展+文化建設(shè)”雙引擎驅(qū)動下的潤成創(chuàng)展，將不斷加快轉(zhuǎn)型步伐，在細(xì)分賽道中脫穎而出，成為推動行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一股重要力量，為大灣區(qū)的繁榮建設(shè)貢獻(xiàn)積極力量。

（圖文來源：廣東潤成創(chuàng)展木業(yè)有限公司公眾號，侵刪）