進入新世紀之后，隨著互聯網的發展，網店已經是人們生活最為平常的一件事務。面對實體店經營房租上漲和客源問題，不少行業都選擇開網店。縱觀目前整個市場，幾乎不是在電商就是在準備電商。而不少木門企業把目光開始投向o2o。

一、木門行業電商的困境

近年來，電子商務發展迅猛，在跨界、整合、互聯網思維的沖擊下，不少木門企業紛紛布局o2o?，F階段大部分木門企業利用互聯網開網店，將線上購買當作一種銷售渠道，還有一部分企業嘗試著做o2o。這兩個部分既有傳統木門向電商轉型的企業，也有新的電商木門企業，他們都在摸索著做o2o，也都做得不容易。不管是摸索著做o2o的企業，還是將互聯網當作產品銷售渠道的企業，他們的線上銷售產品大多數是大眾流通類產品，專業類產品幾乎沒有。從這個現象，也可以看到木門行業的屬性與家電、服裝等其他行業都不同。因此，任何木門企業如果做o2o都應該牢記木門行業的屬性，不是所有的企業都適合做o2o，合適的才是最好的。企業必須充分的審時度勢，要考慮成本和所處的發展階段。

二、可以與優秀平臺聯合

互聯網代表未來，o2o也代表未來，但是如何用好這種模式，真正做到以用戶為導向，把企業做成平臺去擁抱未來，則考驗著企業的決策層。木門企業可以與優秀的互聯網電子商務平臺攜手，在線上，以互聯網企業的專業角度將互聯網思維發展到極致，做好線上的銷售。在線下，盤活企業自身所擁有的實體資源，提升企業自身的競爭力，將用戶體驗做到極致。新的技術、新的商業模式、新的商業機會，對所有的木門企業來講機會都是平等的，關鍵還是看企業自身如何把握。